文/加权Ave
30万吨船舶休息舱一角
2018年7月工作总结
荏苒岁月彰显峥嵘，白驹过隙，匆匆铸成不朽。如今已到流火七月标志着2018年已然过去大半。在7月份生产中，计量班吸取上个月的缺点不足，在工作实践中稳步推进先进的班组建设理念，在高质高效的基础上取得不菲的成绩，但是仍旧存在着很多生产中的体现出的不足和缺陷。因此为承接好本月工作亮点、计划好下月工作方向和总结好工作中出现的问题，作出下述月度总结。
一、七月份工作总结
（1）安全作业方面
伴随着中伏天的到来，班组把安全生产提升到战略地位，下设的班组安全员必须履职尽责并纳入到班组贡献度班组成员考核中，切实负责起班组人员防中暑工作，要求其必须做到早预测，早发现，早吱声，早预防的“四早”原则，发现班组成成员不安全行为，及时叮嘱，打好克暑降温攻坚战。
7月份随着球罐区投用，液化烃作业日益趋多。安全防护预案工作到位，作业前护具佩戴整齐有序。作业采用双人作业，作业前后按要求填写“安全告知单”，达到“明明白白作业，安安全全操作”效果，作业完毕后还要填写安全工作日志，对职工系统了解安全作业具有跨越式意义。
7月份的安全工作务实到位，基本打破了“二八定律”。班组成员互相成为安全操作的落实者和监督者，塑造起浓厚“提安全，促生产”的凝绳。
（2）生产作业方面
7月份在做好日常，火车、汽车发运，船舶交接岸罐计量工作前提下还于7月13日前进行了第二次复核盘库工作。搞清了目前库区收发状况和存油状况，计算得到欠发和待收量。7月份为避高温原因，公司在船舶装卸交接频次减少、汽运火车发运，计量作业量显著减少的基础上，班组在这个时期，整顿调整，认真做好每一个数据。优化内部计算过程，安全有效的搞好了每一项火车、岸罐计量工作。积极与上下游单位以及商检交流协商，共同保证了计量工作在安全的前提下的速率运行。
（3）班组建设以及人员方面
1.班组贡献度制度得到进一步强化升级
班长对组员编进贡献度正负奖惩表，组员在日常工作中出现的不认真，失误，卫生不整，工作不周，责任心不到位的瑕疵问题都在贡献度表中体现出，并扣除相关规定的分数，直接与班组考核绩效挂钩进而影响员工最终到手工资。同样，对于对班组建设做出卓越贡献，日常作业积极的组员将获得加分，最终影响工资的加发。贡献度适用于班组任何成员，具有普适性，不搞特殊化。效果特别显著，班组成员从此挣着干工作，推来推去的现象一去不复返。
2.明确岗位职责 细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。
二、八月份计划、以及问题反馈
（1）安全作业方面：加强防暑降温监督力度，戒骄戒躁，稳定好班组人员心态，尽量避开高温时间段外出高强度作业。合理分配时间工作计划到个人。
（2）生产作业方面：将继续配合好各部门，积极开展好各项计量计算工作。
（3）班组建设及人员方面：①继续深入贯彻安全生产的重要性，充分做到“时时讲安全，刻刻提个醒”的安全日常原则。②持续推进6S清理保持力度，试试督促，并入考核绩效对表现积极的加参与贡献度1分。
（4）工作存在瑕疵问题：
计量完毕后，卫生员督促不到位，或计量后没有养成“物归原位”的6S习惯。完成板房卫生、皮卡车斗卫生越来越差。
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