创业者是天生的，但管理者是可以练出来的，但这有一个前提—管理者思维
管理者：是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
那么如何才能“成为”一名入门级的，管理者呢？
答案是你和其他员工思考问题的思维。
你是在思考，自己利益占4/5，还是在思考团队的利益占4/5
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管理者以牺牲自己个人的利益，来获取可能获得的利益。
管理者总是，想着法的在改变，
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员工总是不愿意改变，害怕改变，恐慌未知，
总是在想，真能折腾，又在搞花样，应付一下。
但管理者目的是：找到团队更快的成长方法，找到更效率的协作方式。
真相则是在：筛选管理，区分员工。
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附录：管理者不是XXXXX提拔上去的，而是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx过程。
蘑菇少年_（内容_有删节）
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本文标题：#2/365 #一个管理者的思维
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