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企业内训|“垃圾”公司的七大特征,无论是管理者还是员工都需要了解

企业内训|“垃圾”公司的七大特征,无论是管理者还是员工都需要了解

作者: 李川老师销讲课堂 | 来源:发表于2020-12-09 13:56 被阅读0次

    招人不易,找工作也不容易,如果是公司有以下这样的情况代表公司难以留住人才,需要反省,如果是职员遇上有这种“垃圾”情况的公司,也一定要注意,否则就可能落得鸡飞蛋打,得不偿失,无论是职员还是员工,这篇文章都建议好好看看!

    有以下这七大特征的公司,就被众人称为“垃圾”公司,打工者一定要擦亮眼睛,别再被老板给忽悠了。

    一、招聘没有流程,天天招人却又留不住人

    这样的公司可以确定的是不够人性化,难以留住人才,招来的人留不住,即便留下来也做不长久,所以遇上这种情况,管理者一定要反省。

    二、发展没有规划,天天吹企业未来,却没有具体的组织架构

    企业的发展关系着企业的未来,也同样关系着员工的未来,所以作为领导者而言,一定要明确的组织架构与清晰的企业规划,让员工知道自己做好了可以爬上哪个位子,也就有了奔头,如果这些都没有,员工工作就会看不到未来。

    三、工作没有量化,做多做少都一样

    无论是哪个岗位的工作,一定要有一定的目标与规划,或者说要有量化,让员工清楚自己该干什么,怎么干才能有利于发展,如果分工不明确,则会导致做多做少都一样,最终可能就会出现团队懒散,效率低下。

    四、薪酬没有设计,总是说钱不重要,一谈钱就和你画饼

    所有岗位都应该有一个合理的薪酬设计图,不要让员工在公司呆多久就永远只是新入公司时的那点底薪,每每谈薪资时,就开始向员工画饼,这种情况出现一次两次可以接受,次数多了,就没人会在意你的饼有多香,只在意自己是否真能吃得着。

    五、考核没有指标,管理者全凭感觉做决定

    所有职员的考核没有任何的指标,所有的考核全凭领导者的感觉来处理,这样就难免失去公平,会影响那些积极性很高的员工,对工作的推进非常不利。

    六、晋升没有标准,提拔全看领导个人喜好

    晋升与考核一样,也是没有一定的标准与规划,喜欢某个员工,或者某个员工对自己的口味,有晋升的岗位时,就会想到自己所喜欢的人,却完全忽视了那些在工作中有卓越贡献的人,这种形为无形中就影响了员工的积极性。

    七、培训没有系统,工作怎么做,全靠自己摸索

    公司没有专业的培训系统,所有新进员工没有培训,全是老员工带新员工,工作进度始终没办法提升,所有的经验全来自领导的摸索,这对企业的发展是存在相当的弊端!

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