这几天，在树泽的成长星球，树泽连续几天发文，畅谈极简创业。
树泽说：不管你创业、做生意，或者在职场上，想要提高收入或利润，前提一定来自于[价值创造]；更多回报，本质上就来自于你输出了[增量价值] 。
树泽认为，常见的价值有5种：
1.地理价值--让不容易得到的变容易，让远的变成近的。
2.时间价值--为消费者节省时间，时间就是金钱。现代社会，越来越复杂，人们需要处理的事情越来越多。谁能帮大家节省时间，是能创造出巨大价值的。这块，是尚未被满足的，巨大的蓝海。
3.形式价值--重新排列组合现有的组成要素，让老东西更值钱。不一定是全新发明的元素，旧要素的新组合也是创新，也能带来价值。
4.所有权价值--来自科斯定理，大意就是：如果企业能直接控制资源，能更有效利用资源，它就可以创造出更多的价值。极简版本理解：你如果能干掉中间商，能增加价值。
连续几天，五种价值，树泽讲了4种。第五种在接下来的时间里，树泽会进行分析。
关于所有权价值，树泽以农户卖面包为例，即农户如果干掉收小麦的中间商、面粉厂、收面粉的中间商、面粉批发商、面包店，直接把面粉做成面包卖给消费者，减少交易流程，降低交易成本，就能获得高额利润。
但是，农户自己卖面包，并非易事。正所谓术业有专攻，农户自己做的面包，和面包店的相比，不一定好吃。这里面涉及到工艺流程销售等各方面的因素，如果想做好，必须投入相当大的精力和财力。所以并不是是钱就能赚。
前几天，树泽在另一篇文章里说过要把生意做小，他说：“生意做大、扩张，不一定能带来更多利润，反而需要付出大量财务成本。招更多的人、投入更多的资本，它都会以某种形式，稀释你的现金流和利润。务实的角度，做大，你更辛苦了，但是生意本身，却没能因为变的更大，赚更多的现金。”
让农户自己去卖面包，实际上就是把生意从种植扩张到面粉加工再到制作和销售面包，就是把生意做大。个人的能力和精力是有限的，把麦子种好，已经需要相当大的时间和精力和技术，要实现跨界，需要更多的时间，精力，技术，资金，甚至需要与他人合作。这其中，可能还需要一个恰当的机遇。
所以，如果各方面的条件并不成熟，还是深耕自己的领域，把自己熟悉的领域做强做精，才能立于不败之地。
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