@周杰 晚上好，我是战友陈素容，在福建福州拜读你的作品
【你的作品】《意外的处罚》
【作品亮点】 文章第一句话“以为那件事已经尘埃落定”，读者的好奇心一下子就被提到了嗓子眼，“那件事”到底是什么，提着兴趣着急往下阅读。文章后期还提及了销售前线与保障后线之间的种种关系，相信许多职场人士阅读之后会有收获。
【我的收获】
各行各业但凡有团队的存在都有着各部门的分工，如何更好的“明哲保身”，就需要我们“表”“里”并行。360行，行行皆有不容易。
【我的建议】
文章中有提到销售为了业绩与市场的拓展，没有顾及以及顾全产品研发的稳定性，急于求成，急于拿下单子。产品经理和市场经理利益牵扯，相互制肘却又不捅破痛穴。这些现象真的在很多公司与单位都存在，而且相当普遍。
相信周杰在平日的工作中一定是一位正直负责的工作人员，为了避免和其他部门产生不必要的纠纷，个人建议可以在工作之中增加一些提前的确认环节，比如“质量确保签字表单”，或者是“质量检测合格表单”之类的。签字可以增强对方的责任度，比表面的活络人情管用太多太多。
另外我个人觉得，从你本文中也能看出，贵公司在一些事件交接与跨部门合作的流程上还不够严谨，明确责任制也不够清晰。
以上皆为个人拙见，不妥当处，请见谅。
@曾义龙战友 晚上好，我是陈素容，在福建福州拜读你的作品
【你的作品】《奖励vs处罚》
【作品亮点】 文章一开始以十分简短的一个故事展开叙述，引出了奖惩的概念。随后，文章通过“奖励的成效”“惩罚的成效”“奖励的坏处”和“惩罚的坏处”最后提出核心重点“奖惩之外如何驱动一个人”，文章思路十分清晰。
【我的收获】
文章中有许多引经据典的部分，我个人十分喜欢，不仅阅读了奖惩的概念与理论类的知识，而且还能通过这些小典故更深入地去思考作者的表达用意，个人十分收益。
引经据典不仅表现了作者的博学，同时也增进了读者对于文章的了解。从这方面来看，我真该向义龙好好学习，多阅读，在写作时适当的旁征博引，来促进读者的兴趣度。
【我的建议】
虽然文章的大部分篇幅也正如文章题目一样，在比较奖励与处罚的好坏利弊，但我个人认为，最后的第五部分应该作为文章的升华重点来提及，毕竟，在比较奖励与处罚之后，义龙提出了信仰引导的理论，但展开的却不够，有点戛然而止的意思，或许是我个人觉得还意犹未尽吧，想看到更多的关于第五大点的“方法论”
【一句话推荐】所谓奖励，就是刺激一个人的爽点；所谓惩罚，就是刺激一个人的痛点。
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