我为什么还能够学习】
有拖延症的人都知道，不管之前做过多完美的计划，临了总能找到理由往后拖。去年跟室友都打算吃透excel，买了本书放公司，网上也收藏了学习课程，打算利用工作碎片时间学习，真的只是一个打算，一周学习的次数从没超过三次。过了一段时间，突然室友告诉我她已经跳槽成功，因为新岗位要求，之前学习的excel已经不能满足需求，正打算升级学习VBA。说实话那一刻我有点虚，现在回想那段时间室友多次回来很晚，还以为是她在加班，其实是在学习，而我在干什么，我慌了...我在家里墙上贴很大一张纸，上面列出自己一周必须要完成的事情，加粗放大，并且每天强迫自己封闭一小时完成。
我知道很多人多少都会有这方面的问题，要想彻底治愈肯定不可能，只能慢慢缓解，我写上面那些或许很废话，但还想要告诉大家，不管处在什么阶段，能够静下心来学习就是一个好的开始。没事多看看身边人，别人踏两步，你哪怕半步对自己都是鼓励。
我是如何接触到运营的
之前从事过旅游活动组织，刚准备接触互联网行业时，就有人建议你可以尝试做运营的工作，那时候以为运营就是策划活动的一个岗位，后来误打误撞做了客户服务，了解到这也是运营的一个分支，但只是很小的一部分，再加上对运营的认知不足，就误以为自己已经是一个运营人了。后来的一个经历才让我对运营有新的认识，公司要上个活动，主管请假，让我代替参与会议评审，整个会议插不上话，因为他们说的我听不懂，运营怎么制定活动规则，文案如何编辑，活动前期如何宣传推广，如何跟技术对接上线，一场会议下来脑子都是懵的，原来我根本不知道运营是什么，当即问了度娘，手写了运营的各种信息，也是那时候决定让自己向运营的各个分支去靠拢。
比如：1、部门打算建一个用户群，用于日常交流，我主动请缨参与管理，期间学会了如何设定群规、如何维护群内聊天环境等，如何维系群内用户，从而让我认识了用户管理运营；2、公司打算对优质用户设置专享客服，并定期策划活动维护并达到拉新的作用，从而让我认识了活动运营
事后我发现我很享受这个过程，看到自己参与的事情慢慢成型稳定，我甚至可以跟别人讲我这个活动拉动了多少的交易量，这些都让我不满足于现有的岗位工作内容，也是我打算转岗的原因之一。
三节课学习之初体验
尽管我把自己现在的工作努力向运营靠拢，也进行过零零散散的学习，但我对运营概念依然很模糊，有人问我为什么想做运营，知道运营是什么吗，我还是回答不出。在一次偶然的机会里面我购买了《运营之光》从里面了解到了三节课。
我理解的运营】
运营不是永恒不变的固定去做某一个事情，它是指参与到整个事情从开头到结束的过程，比如参与设计产品从无到有，从初期到成熟，中间会涉及竞品分析、反馈整理、活动策划、宣传推广等，这些都是运营，通过这些手段使产品给用户创造价值，比如粉粉日记帮助女生记录生理周期、知乎帮助各行各业的人建立知识问答社区等。
什么阶段该做什么事】
1、P1阶段——不管是运营小白，还是其他岗位，都需要具备一定的沟通能力，抗压能力，基本办公软件操作能力，还有执行力，这个是最重要的，缺乏有效的执行了，想的再好计划在完美都白搭。
2、即使身在客户服务的岗位，我也可以跟别人讲我做的就是运营的事，我把自己现在定位于运营P2阶段前期，适当的高定位也是迫使自己去完成的动力。在这个阶段优化自己的执行力，我能对用户行为做简要分析以方便后续制定策略，针对小集体用户我能根据前期分析策划简单活动流程，并在结束后进行数据分析，把直接结果呈献给领导。我试着跟内容运营的同事多接触，向他们学习文案编辑和推广。
3、P3阶段是我目前的一个中期目标，通过在P2阶段对运营各分支的学习和经验的积累，打造自己的长版进行专攻，我会倾向于活动和用户运营这两个。处在骨干型的这个阶段，也需要考虑横纵向的全面发展，毕竟你在需要跟人交流的时候不能只谈论自己的长项，也需要有延伸的交流。比如跟互联网有关的行业发展动态等。
4、再往上的运营阶段不同公司划分不一，但总归一点，运营向上发展空间是无止境的，这个也是我的一个长期目标，如果成为团队领导者，要具备的不仅是各项工作技能的提升，还需要具备一些制定策略和思考能力，以及员工之间沟通交流等，这些都取决于自身软能力的提升。我最终是希望自己向产品行业靠拢，带着这一个长期目标，那我就必须在从P2到P3转的过程中额外学习产品相关知识
拓展学习篇
每节课下面的延伸链接仔细阅读的话也会有受益很多，其中附加课程里面关于OKR思维的学习真的是太太太......符合我目前的状况了。在我学习之前，给自己制定的计划还是：我一定要在坚持下去，必须按时完成作业等这些看起来就比较空的目标上，偷懒的时候也只会狠狠骂自己一句罢了。按照OKR思维重新制定了计划之后，真的是满满一屏学习计划表呀，特此奉上，仅供参考。并且标记学习进度，没有在规定时间内完成，就能真真实实看到自己堆积的作业越来越多，想不动手去解决都难。
使用OKR思维刚开始制作计划表很慢，因为脑子里没有这种惯性思维，落实到具体内容上思考时间就会很久。最近打算使用OKR思维制定下半年的生活计划表和健身计划表，还在填充中，希望有机会跟大家展示一起探讨交流
总结
有时候在一个话题上总是控制不住想说太多，啰啰嗦嗦删删减减写了这些，有自己感想也希望可以帮助他人。这篇文章也算是对三节课学习至今的一个碎片知识整理。运营的路很长，只要方向是正确的，中间苦点累点都值得。
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