明日复明日
明日何其多
若将待明日
万事成蹉跎
草创期
更多需要行动
需要勇往直前的勇气
香帅的北大金融学
框架效应。
我们人类在決策的时候总会在一个框架下来思考问题,而且总是会选择那个更小的框架来进行更直观的思考,这叫窄框架( Narrow
Frame),很多行为偏误都与此有关。比如过度自信、处置效应、心理账户。
窄框架并不是一个个人的问题,而是生物的本能。我们在大脑进化的过程中就倾向于简单直觉式的窄框架,快思考。
要克服窄框架这种本能倾向,需要做到多元化思考和慢思考。
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