R：选自：第670期 | 什么时候该孤注一掷？
“在做一次性选择时，逻辑要求我们的利益不再受限于自身，不能锁定于自己的命运中，而必须拥抱整个社群；同样，社群利益也不能受限于自身，而必须扩展到所有人类。它必须超越这个时代，超越所有边界。逻辑植根于社会原则。”
听起来有点不知所云，解释一下：
你想，对于我们每个人来说，那些重大的一次性的选择，当然很难，不可重复，没有可靠的依据。但是如果跳出来呢？跳到整个群体、整个人类、全部时空，那就不是一次的选择了，那是可重复的选择。多少人生老病死，多少人悲欢离合，对人类群体来说，那是司空见惯的。假设你代表整个群体，那怎么选，就有依据了啊。
举个例子。比如，我要是得了某一种病，医生说有两个治疗方案，各有利弊、各有风险，你自己选，我是没有能力选的，因为任何风险要是落到我自己身上，那就是100%，怎么选都不保险。这个时候聪明的选法，就是反过来问医生，假设我们超越边界，回到群体，假设你给整个这个病人群体建议一个治疗方案，你会怎么选？医生说怎么选，那就这么选啊。即使最终证明选错了，你也是为这个病的群体，贡献了一个治疗样本，从群体的角度来看，还是有收益的。这个收益多多少少，会以各种方式落到个体上。
再比如说，做一个商业上的重大选择。从公司的利益来看，确实各有利弊，无从决策。那就跳出来，跳到社会公众的高度，再来看怎么选。这样选，即使错了，客观上也是增进了群体的利益，群体的利益，多多少少还是会回馈到个体的身上。你可能会觉得，这是在唱高调，但是，你不妨想想，如果一家企业，在重大选择关头，一直是按照公共利益最大化来做选择的，这家公司，不见得会大成，但是大败的机会确实也小了。个人也是一样啊，从个体的角度来说，不见得恶有恶报善有善报，但是从群体的角度来说，做善事肯定比做恶事，收益要大。
所以，学完了王烁老师这几节关于人生选择的课程，我的感慨是：
所有的选择难题，本质上都是视野狭窄带来的。偏好不够用了，那就扩展一下看看概率。概率不够用了，那就扩展一下看看运气。运气也看不清了，那就扩展一下看看公共利益。甚至公共利益也看不清，那就扩展一下，想想自己想成为什么样的人。
总之，格局越大，选择就越容易。
当我们在逻辑圈里的时候，很容易进入一个线性死胡同里面，其中的视野、格局占了很大的因素，需要去扩大适应范围的方式来思考问题，这样可以选择的余地会更大，并且得到的结果不再是那么确定的百分之百，另外扩大适应范围之后，所得到的结论也会更加的理性，概率性也更趋向于良性。
在前进的道路上，我们需要终身学习，拓展视野，强大格局，才有更多的选择余地。
当遇到一个线性逻辑问题的时候，或者说直接性的选择题的时候，需要做的方法就是，
一、对方给出的选择，如果对应的目标群体足够多的情况下，群体足够复杂的情况下，会是怎么样的一个选择，这样的概率性事件会比感性化的偏好会更良性
二、自己给出的选择，当难以抉择的时候，对目的性也做一下筛选和感知，目的性的良性和恶性，特例和普遍，短暂和长远，私利和公益，还有公众的角度。
对于个人，还没有想到有没有经历过这样的事情，因为在选择的时候，自己似乎已经有了判断，或者就是自己还没有时间去判断，个人感觉对于筛选已有答案的时候，从普通和普遍的角度来会更理性一些，在普遍里面会反馈到个体。
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