每个人都渴望老板能对自己慧眼识珠、赏识有加，要是隔三差五主动给升个职、加个薪那就更完美了。
可大公司有薪酬制度，小公司有成本控制，除非有重大突出贡献，否则很少能在制度外得到升职加薪的意外之喜。
那可不可以主动申请调整薪酬呢？
可以。
但在主动申请调整薪酬前，要考虑以下两点：
1、客观评价自己的工作，除符合公司薪酬制度要求之外，也有能提出来，进行特别说明的贡献，申请薪酬调整时千万别说“没有功劳也有苦劳”的话，苦劳可能会被解读为业务能力不够，只有功劳才可以写进加薪申请。
2、做好申请不被批准的思想准备；也提前想好如不被批准，要怎样做。是淡然处之，继续努力工作？还是不被批准就愤而辞职？
如计划不被批准就辞职，那最好在提出加薪申请之前，了解一下目前自己的工作能力在市场的薪酬范围、目前需求，或者提前找好下一家单位。毕竟人人都有生存的现实问题，裸辞逞了一时之快，后面受苦的是自己。
我自己主动申请过调整薪酬。
2015年公司人员调整，将总公司的人事行政部和北京公司的人事行政部进行了合并，工作人员由15人压缩到5个人。
我负责合并后的部门管理，调整后留下的每个人，工作量都加大了，责任也更大了。
可调整完快4个月了，公司领导没有提薪酬调整的事，部门人员也开始有了不满的情绪，其实我自己也很失望，但还是先做了部门人员的思想工作，让大家先把工作做好，也保证会在适当时候向公司领导提出调整部门人员薪酬的申请。
事后我对合并后部门的工作内容进行了梳理，也对当下部门人员的工作情况进行了总结，主动去找了负责人事行政部的总监，向他汇报了部门近期的工作内容及各项工作的进度，问他有没有意见或建议。同时提出部门薪酬调整的想法。
总监对部门下一步的工作做了安排，也给了一些很有益的建议，谈话结束时，他让我先做出调整薪酬的方案，我们沟通没有问题后，再走正式的审批流程。
没多久，我们部门全部调整了一次薪酬。
不管是个人还是部门负责人，申请薪酬调整时，都应提前考虑好，并理性沟通。调整不成，要及时调整情绪，安抚好部门人员，是去是留要三思之后做出的理性决定，不可凭一时冲动，草率决定。
对当下薪酬不满时，最不可取的是，不主动沟通，只是带着不满消极怠工。这样即影响了本职工作，也损害了自己的职业形象，于公司于己
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