一、你人生最重的枷锁是什么？
每天会遇到无数个大大小小的选择，比如我：早上来想是先做A事好，还是先做B事好 ；想我昨天的开会表现是不是不够好，注意事项需要会议记录强调；工作重要性不是开会说说而是要落实到位，我还是觉得在工作群中发会议记录强调会有效果。感觉我一个人很重视，其他人各忙各的。好吧，我是内当家，我是内当家，所以相关钱和物都在我的管理范围内。
万一失败了怎么办？昨天听了一本书这样说：动物捕食，不会因为一次失败想三天为什么失败，而是马上去寻找下一个目标。所以，没有失败这种说法，只有这次没有完成目标，那就想想下下次如何实现目标。
微信，qq等等也是搜集有用信息的渠道，静音甚至关机是否有封闭自己的嫌疑？---想找你的人自然有渠道 ，重要的信息也不在一时，在安排完重要的事后自己再看下信息也不是不行。重要的是把精力高效的时段放在自己的成长上，不要时时被不重要的信息打断自己宝贵的注意力。---为了获取一两点有用信息，而忍受噪音困扰，这本身就有悖于我们重视“注意力”的原则。
我的专业是会计，但是总觉得医学专业好。学习本专业的时候静不下心，老在想着别的专业好。---我也是这个专业 ，其实和我性格匹配度很好，所以我很喜欢这个专业 ，我想的是这个专业发挥作用离不开组织，我怎么能更好发挥的数据的作用，于是我找到投资这个领域，不求很厉害，但求比普通人多些理财的知识，让自己血汗钱能保值增值，且这个技能符合三圈交集。我喜欢我践行。---不要奢望通过选择一个“完美的专业”，来获得安全感。不要会为了寻找所谓理想的专业，而丢掉打磨专业技能的时间和注意力。
因为是完美主义者，总想在行动前将事情的每个细节都会考虑的尽善尽美，不敢迈出第一步。---完美主义者总想事事完美，想做成每个好事得到别人认可的满足感 ，这是不是就是表现性人格的外在。其实人不是神，那能事事都完美，尽力而为，问心无愧。关键要不停进步，我的分析报告每次争取多一个亮点，多一个就足够。---没有人能够一开始就做好。放弃部分安全感，快速落地执行，可能是比任何计划都更为有效的手段。
很羡慕别人读书后的记忆力，能随口说出书中的每个片段，而我读书忘的很快，我这样读书的效果有意义吗？---我理解中周岭这样说，如果一本书有一二个触动点，让你在生活中践行起来，起来改变自己的作用，那就是这本书的价值。在成长最快的是舒适圈边缘，一点点扩展。不在多，好书需要反复读。---读书的目的，其实没有那么复杂：学以致用。一年哪怕只读一本书，也要让这本书的内容结结实实地提升自己的生活，而不是只为了多一点谈资或者阅读清单上多一个书目。
通过半个月的学习，自己的注意力有了明显的提高。---每天清晨我们都有会新的礼物，满满的注意力，如果放在执行要事上那就会形成一天的正循环。放在刷视频上，可能一天就耗在这上了。---开始的时候你会忍住不去点开的冲动，反复地告诫自己不要浪费注意力。渐渐你就会发现这个过程越来越轻松，你要提醒自己的次数也会慢慢减少。这会在大脑皮层中形成了新的沟回，而你最终会将它变成一种本能。
努力控制自己的注意力，在高效的时间做提高自己成长的事！
二、65个有效的实战管理方法复习
第一部分：管理的基础逻辑---管理的本质
激发善意---管理的目标是激发员工最大的工作能动性，尽力来自于本份，尽心则来自于善意。锅里有了碗里才有啊！
设计系统---员工来到公司有不同追求，有想实现自己价值的，有想凭业绩挣钱的，有混日子拿死工资的，针对不同的人公司有不同方案。
知人善用---不同的人放在不同的位置 。员工和老板、同事的匹配性等，也影响其工作表现。对公司的忠诚度很关键，没有能力可以培养，没有忠诚度只能适度的使用。
反求诸己---不能要求别人做什么，需要想下这件事我还能做什么。
面向业绩---管理层最重要的工作，就是对绩效负责，员工也是对绩效负责，不是要你有多辛苦，而且拿数据说话。
领导只看结果不看过程 ，所以学会有结果代表自己的业绩！
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