考试制度
一天之内考三场，全部闭卷
上午考选择题，一共75题，一题一分，总分75分，45分及格
下午第一场是考案例，一共3题，一题25分，总分75分，45分及格
下午第二场是考论文，撰写一篇300字以内的摘要和2750字以内的论文，总分75分，45分及格。
必须满足3分同时45分以上，
学习计划
600~800小时的专注学习时间（每天2小时，学习1年）
有PMP基础，可以减少到600小时左右。
目前的软考高项是基于（抄袭）PMP08版的，现在最新版的PMP远超出PMP08版了，不能大意，故如果近期通过PMP的同学也别大意，好好学习一下这部分内容，考试给分是以08版为准。
其他的内容在我看来难度都不高，但是内容太多、太杂、太烦，需要有一颗强大的内心，不管在复习阶段，还是考试阶段，都千万不要放弃。
复习方法
选择题
- 内容繁杂
- 书本内容，PMP为主，技术和计算能做就做，不行就放弃，毕竟以项目管理为主。
案例题
- 计算题
一般会有一道难度不大的计算题，这方面是建议跟着辅导班考前冲刺一下。
- 分析题
给一个案例，分析其中做的对的地方和错的地方
这里就别自由发挥了，紧密联系PMP内容，从08版的9大知识领域
譬如整理管理、范围、进度、成本等9个方面，最多再加上法律法规等等逐条说明，一般分数也就差不多了。
- 论文
培训班一般会给你2~3个题目，让你提前准备，题目范围也不外乎之前说的9大知识领域再结合自己的项目案例。
应对考试
1、有条件的话，报个辅导班，尤其在计算题方面辅导班比较有经验，可以节省大量时间
2、历年真题一定要买，里面的答题思路很有借鉴性
3、项目管理的九大知识领域，几十个子过程，ITTO一定要背熟，万一写论文，答论述题的时候卡壳了，还能默写出来给你灵感凑答案。
4、上文提到的信管网建议大家多上上，很多例题、案例、论文范文可以学习。
5、不要钻牛角尖，战术性答题
6、论文要提前准备，肯定是9大知识领域里的，一般辅导班会给你2~3个，自己要结合自己的项目案例撰写，如果没信心，考试前几天去信管网也有论文猜测投票，一般也会有2~3个得分特别高（很玄学吧），可以印证了相互看看。
按照子过程、ITTO、工具等八股文风写完即可，这样写不会高分，但是肯定可以过，当然大牛可以自己高屋建瓴，我也只有仰慕的份了。
这里特别提醒一下，字迹要清晰，字数也要注意，写少了固然要扣分，但是稿纸也有限制，写多了同样要扣分，还有千万别偏题。
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