明确事项目标
明确事项目标
今天给大家带来时间管理的第4个主题，叫做：明确事项目标，很多小伙伴都知道，目标很重要，但是只知道目标重要，对于目标具体应该怎么做，怎么制定并不清楚，所以这也就造成了时间管理很差
学习主题
正确认知目标 掌握制定方法
今天我们的学习的主题，一个方面帮助大家正确的认知目标，另一方面，帮助大家掌握制定目标的相应方法
今天的内容非常的重要，所以内容会描述的很细，中间会穿插很多的案例，希望大家一定要认真学好
思考
思考
首先：我们要来思考一个非常重要的问题，为什么做事需要目标呢？
要点1
要点1
首先我们要知道，有目标才有前进的方向。打个比方：你现在要出门去旅行，但是你都不知道你要去北京旅行，还是要去西藏旅行，或者去广州旅行。如果连这个目标都没有，那会不会有行进的方向呢？在没有目标的情况下，背着个包出去乱走，结果会怎么样呢？那旅行基本上是不靠谱的，也不会是愉快的，所以有目标才会让我们有前进的方向。这个目标有可能是很大的目标也可能是很小的目标，作为你做一件事情，你需要有你的目标；作为一家公司来经营，需要有这家公司的经营目标；作为一个国家要去发展，需要有国家的发展目标。
案例一
案例一
首先让我们来看一个很牛逼的案例，一家很厉害的公司，当我们看到这个图片时，是不是一眼就看出来了，这家公司的名字叫做苹果。在10年前，这家公司就成为了世界上市值最高的公司，它的市值超过了到了1万亿美金，这个公司很厉害，那这个公司为什么这么厉害呢？
大家一定都知道一个人，这个人的名字叫做乔布斯，那为什么乔布斯这家公司这么厉害呢？因为这家公司有一个很伟大的目标，我们都知道科技公司往往是做技术的，但乔布斯提出：我们要把科技和人性进行结合，把复杂的技术变得简单，这个目标是不是很伟大？正是因为有这样一个宏大的目标，才让苹果成为了世界上最牛逼的公司之一。那公司的目标归公司的目标，那是一个大目标，对于我们做事情来讲，我们的目标会小点吗？会的。
案例二
案例二
让我们在来看一个案例。这是在当时西班牙内战的时候，一个非常经典的故事：政府军和抵抗组织打仗，美国帮助抵抗组织，当时的美国总统有一封很重要的信，要送给那个时候的抵抗组织的领导人加西亚，但是怎么去找到加西亚呢？这件事情很麻烦，它不会像今天一样，有个电话一打，就知道加西亚在哪里。在打仗的时候抵抗组织的人一定是躲的很隐蔽，生怕别人把他找到，让他吃枪子。所以他就找到了一个很厉害的人，那这个人是在FBI里工作到，于是他就把这封信给了他，然后说：你的目标就是尽快找到加西亚将军，然后把这封信给到他。这个送信的人，他就收到了一个目标：尽快的把这封信送给加西亚，过程很艰辛，他也为此付出了很多的努力，最终，他终于把这封信送到了，这个故事最后也变成了一本书书名叫做：《致加西亚的信》。书中讲了一个非常重要的道理：我们在做事的时候要有一个明确的目标，如果你有这个明确的目标，它就会支撑你一直往前走，但如果你没有这个目标呢，可能连半天都坚持不下来。
要点2
要点2
如果没有了方向，目标会给我们指引方向，但没有目标的话，就没有方向，所做的事情也不会有结果，所有做的事情就会变成浪费时间。这个道理是非常容易的，做事情肯定要有目的，但实际上是这样吗？其实多数人做事情，只有一个大致的想法，他没有真正的目标。
案例三
案例三
可以看一看我们周边的人，周边所有的人是不是有很多人喊着：我要读书，要好好学习知识，成为一个有本事的人，所以我要读书；我要减肥，我现在有点胖，所以必须把体重减下去；我要脱单，我需要去找一个男朋友，我需要去找个女朋友。我们发现身边很多的人提出了各种各样的想法，但这些想法我们发现统一的问题是什么？很多人是没有做到。为什么？因为这些目标看起来是一个目标，但实际上它并不是一个真正可以去明确实现的一个目标。所以，目标并不是我们想象的那么简单，目标的背后有一套相应的方法来进行支撑。我们一定要明确的一件事情：如果我们想要做好时间管理这件事，就必须要去明确目标，如果你的目标都不够明确，那怎么把事情给做好了？所以大家一定要牢记：做好时间管理，就必须要明确目标。
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