搞懂了现金流象限之后，接下来作者开始告诉我们如何进入B象限，即拥有一个系统，让人们通过这个系统为你工作。
我们可以通过亲自发展这个企业系统，或者收购一个系统。目前，有三种主要的常用的企业系统，它们是：
1、传统的由企业主B创办的C型企业——由你自己发展起来的系统
2、特许经营权——购买现成的系统
3、网络营销——购进并成为现存系统的一部分
这三种系统写于十几年前，我想时至今日可能会有增加或者减少，所以这里我就不记录下来这些系统模式了，我们直接进入如何学习成为B。
如何学习成为B
通常人们在迈向B象限的过程中会停留在S象限。这主要是他们没能开创一个足够强大的系统，结果他们自己成了系统中一个必要的组成部分，而成功的B所开发的系统没有他们的参与也能正常运转。
1、找一位导师
导师应该是一个已做过并且成功的做了你想做的事情的人。不要找一位只会提建议的人，提建议的人只会告诉你如何去做，但是他本人并没有做过。如果你想读一本有关创办企业的入门好书，那么米歇尔·盖博的《E之谜》是一个不错的选择。对于那些想发展自己的系统的人来说，这本书很有价值。(PS:《E之谜》这本书找不到有卖的。。。)
想学大公司的各种系统，传统的做法是选择从一所名校获得MBA学位，然后找份能够快速升职的工作。MBA学位很重要，因为你可以学到会计学的基础知识，知道财务数字与企业系统的关系。然而拥有MBA学位并不意味着你一定有能力经营好各种系统，而这些系统恰恰是构成一个完整的企业系统所不可或缺的部分。要学习一个大企业的所有系统，你需要在企业中华10~15年的时间了解这个企业的方方面面。然后，你应该准备好离开，并开始创办自己的企业。为一个成功的大企业工作就好比由你的导师给你开工资。
及时有了导师和几年的经验，第一种方法仍然要付出大量的劳动。创办自己的系统需要多次的尝试和失败，付出大量的前期法律成本以及文字工作。在建立一个成功的公司之前，你可能会先赔掉两三个公司。但在完成这些工作的同时你也在形成了你自己的员工队伍。
2、特许经营权
通过购买特许经营权系统，而不是努力创办自己的系统，能够让你集中精力开发自己的员工队伍。在你学习如何成为B时，购买来的系统排除了一个重要的不确定因素——即好的系统。
在你购买特许经营权时，要注意：请不要成为只想做“自己事情”的S。如果你购买的是一个特许经营权系统，就要成为E，要严格按照他们告诉你的方式去做。一个真正的B不只是有一个系统就行，还需要有优秀的人去操作这个系统。
3、网络营销
你可以通过网络营销建立任何新的系统，只要缴纳一笔合理的报名费，人们就可以买到一个现成的系统，立马可以开始建立他们的事业。由于计算机技术的进步，这些系统是完全自动化的——文字工作、订单处理、分销、会计和售后服务几乎完全是由专门的网络营销软件系统来管理的。心得经销商可以集中自己所有的经理，通过共享这个自动化的工具来建立自己的业务，而不用像过去那样为做一笔小买卖而头疼操心。
大多数人是不可能一下子有能力进行数百万美元的房地产投资的，也可能没有太多好的教育背景。所以网络营销可以使人们不用回到学校也不用花12年的时间在房地产投资上摸爬滚打。他给了人们获取被动收入的机会，支持人们通过学习成为专业的投资人。
很多知名公司的特许经营权价值100万美元甚至更多。而网络营销就好像购买你自己的特许经营权，而价格一般不到200美元。
最后的小tip：
如果你要找一家好企业帮你迈向右侧象限，那么作者建议最应重视的不是该企业的产品而是它所提供的教育。你能从他们的计划中学到重要的两件事情，这两件事对成为成功的B来说是必要的：
1、想要成功，需要克服害怕被拒绝的心理，不必过多的考虑别人对你的评价
2、学会领导别人，与人和睦相处并激励他人的能力是一项非常宝贵的技能，而这种技能也是完全可以学会的。
实现从左象限向右象限的转变并不在于你做了什么，而在于你要成为怎样的人。我们要找这样的一些企业，他们承诺把你作为一个人才来培养，而不是变成一个销售员：
1、一个有成功的成长记录、有分销系统、有多年来都很成功的薪酬计划而且被验证过的企业。
2、有一个能让你获得成功的商业机会，他值得信赖并可以让你充满自信地与他人分享。
3、有持续的长期教育计划，把你作为一个人才来培养。
4、有严格的导师计划。你要想领导者而不是建议着学习，想那些已经在右侧象限做领导者并希望你成功的人学习。
5、有你尊敬并乐意与之相处的人
如果一个企业满足了以上5项标准，还要看一下他们的产品但是要时刻记住，系统才是通向自由的桥梁。特许经营权和网络营销省去了创业的艰难。你在获准进入一个已被验证过的系统后，剩下的工作就是发展你的员工。这些企业系统可以看成是一座桥梁，一座使你安全地从现金流左侧象限迈向右侧象限的桥梁。
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