R104 对于工厂管理的价值观

作者: 戈壁黄沙 | 来源:发表于2020-03-17 23:29 被阅读0次

R104 对于工厂管理的价值观
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今天重新审视了关于名将的定义，在当年明月的书里面，他将名将定义为六年级的升级学习。

今天好好看了第一年级和第二年级的特点，这似乎完全贴切现在的公司运营或者说是工厂运营，第一年级是理论基础，第二年级是实战，尤其是当他提到，没有摸过兵器的人，何谈战争，没有体会战场杀敌，体会兵器冰冷，体会直面死亡，直面鲜血的是不会体会什么是战争，更别提纸面上的名将了。近期一直在琢磨工厂的管理问题，一个没有在具体实践过的人，对于工厂，对于具体的每一个细节，那是纸上谈兵的概括不为过，真正体会现实温度的人才能贴切的融入并指挥前进，这应该说是一个普遍并且适用于评价真正的管理人的根本所在。

所以，理论基础并不能弥补的了实际的现场感触体悟。所以对工厂管理的价值观是，一定要感触到现实体温的人才能做出相对协调的决定，尤其是对于中小企业。

一切都没有那么快，毕竟不是机器，尤其是在很多不健全的情况下，其实最为主要的因素就是人。人是导致一切不能可控前进的关键因素。当解决了人的因素，那么百分之八十那就完全没有问题了。