产品设计师的时代

文丨歌斐

此刻，很感激15年4月来上海工作的决定，在这个快节奏的城市，我入门做UI、研究交互。

至于当初是什么原因驱使我做UI，我想最大的原因莫过于“设计师”于我而言无疑是通过全新世界大门的钥匙。

3年多的时间，除了闭门深造、专业打杂、和一门心思做产品，一路跌跌撞撞，最大的收获是心态的平衡。

从去年开始到现在大概有一年半的时间，我都在为一件事努力就是提升设计师的话语权，自学了很多“产品经理”的武功，力求可以凭“本事”说服别人。后来我发现，好像不是这么回事。

比如，像我这样性格（INTJ）的，说服我是一件很困难的事，除非让我觉得做这件事很有价值，那我就会把它当做一个展示才华的机会。

所以，设计师进阶最大的瓶颈不仅仅是好口才，而是让我们的上下游觉得我们的设计有价值，参与进来是一件值得做的“大事”。

随着互联网产品的不断进化，对设计师的要求不仅仅是交互，而是用研、交互、数据分析，而且是要分产品所处的生命周期做“定制化”的设计策略。

身为商业产品的设计师，虽然不会背产品用户活跃、转化率等相关的运营指标，但作为一个战壕的战友，我们有义务为统一战线的作战目标做些什么。

比起交互设计师、用户体验设计师，我更喜欢别人叫我产品设计师。《破茧成蝶2》已入手，今日开读。

经得起挑剔，才配得上赞美。我是大鱼歌斐，一个致力于用设计思维解决问题的产品射鸡狮，007er 写作践行者。

日更一篇，这是2018年的第35篇文章。感谢您的关注和阅读。