成熟的链 展望未来
在“什么是有效的”这一部分中，另一个值得关注的要点是目前存在几个稳定且不断进化的生态系统（包括以太坊、Solana和比特币）。这三大平台在各自的独特优势上展开激烈竞争，其中每一个生态系统的优势都促使其它生态系统持续进行创新与改良。例如，Solana以其低成本和高处理量取得的成就，激励了以太坊在基础层和二层网络（L2）上的持续创新。同理，以太坊的多客户端特性，也为Solana在实现客户端多样性上设定了新的目标，比如即将推出的Firedancer客户端。比特币作为第一个实现广泛机构采纳的数字货币，现在也开始尝试引入新的可编程性元素，如序数、符文以及潜在的OP_CAT升级。总体而言，我将这一现象总结为，每个生态系统都在不懈努力，试图在功能上达到与其它生态系统的大致对等。观察每个生态系统目前的状况——以及其同行展示出的积极特征——为我们提供了关于可能的改进方向的指示。
这让人感觉极为积极。作为一个网球迷，我倾向于用网球比喻来解释这一现象。如果费德勒、纳达尔和德约科维奇之间不存在竞争，他们也许无法达到现在这样的高水平。他们每个人都在推动对方提升自己的竞技水平，最终带来了真正卓越的网球比赛。我认为，我们今天在加密货币领域看到的各种链之间的竞争也是如此。由于持续的创新压力，每个链都在实现更大、更快的进步。最终，整个行业都将因此获得显著的净收益。
一些新的思考
目前仍有众多理想的基础设施和应用待建设。以下是我感兴趣的一些尚未开发但具有巨大潜力的领域：
不同形式的认证。凭证（认证、证明等）作为链上的宝贵资源，它们的发行时间戳和验证发行者的功能都得益于公共账本。例如，在工作场所验证方面，雇主提供的确认某人在公司服务过一定时间的凭证。在加密领域，我见证了许多关于认证的尝试。我认为关键在于识别那些具有实际经济价值的凭证（如就业验证），并在这些市场中进行深入挖掘。
价格差异化资产（PDA）代表了那些拥有实质经济价值的商品，尽管市场参与者之间的支付意愿却呈现出显著的分歧。以餐厅预订为例，最近有一篇关于纽约市地下预订市场的研究文章在网络上广泛传播：其中提到，热门预订遭到机器人的恶意抢购，并在专属的二级市场中以高达数千美元的价格进行转售。从我的视角看，若认为这种金融化行为不可避免，则使这些“资产”达到最大的透明度和可获取性，对于食客和餐馆而言似乎都是一种积极的结果。餐厅得以更便捷地追踪预订的转让历史，同时吸引更多潜在消费者的参与。预订的代币化甚至可能实现程序化的价格上限，或是实现与餐厅的收益共享，这只是众多可能性中的一例。在很多市场中，由于市场准入的不透明性或限制性，许多具备基本经济价值的实物资产常因定价错误或效率低下而未能被妥善评估。
关于代币分配的新模式，存在诸多机遇通过象征性奖励来激励人们的现有行为，作为他们已参与活动的附加回报。以 Blackbird 为首的创新尝试便是一个显著的案例：尽管外出就餐本已是一种普遍行为，Blackbird 的奖励制度可能改变了一些消费者选择就餐地点和频次的行为模式。这种模式可以广泛应用于那些人们已经在其中投入时间和金钱，但消费活动缺乏一致性或忠诚度的领域。特别是，我会关注那些商家能够从某种联盟或合作效应中获益的领域（在消费者行为的更大数据和洞察方面），并且存在巨大的机会来提升客户忠诚度（通过推动式激励）。
诚然，这些想法是否具有“为什么是现在”的独特性，仍是一个悬而未决的问题。在我看来，它们大都是行之有效的好主意，尽管这些好主意已经存在一段时间，但仍未被充分探索，因此值得我们进一步尝试和深入研究。
结论性的思考
这种反思代表了我认为近期在加密领域内发生的许多重要变革，尽管并非涵盖所有方面。虽未提及，但一些领域也许可以或应该被探讨，包括永久存储解决方案的增长（如 Arweave）、defi 协议向真正的金融平台的演变（如 Morpho）以及 Telegram 对 TON 的深度推广
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