天干人燥。
最近的朋友聚会都要变成职场吐糟大会了。
马屁精、心机婊、邀功精……挨个被吐，毫不意外。
只是大家最不想合作的，居然是能力差但脾气好的同事，略感意外。
这类同事的可怕在于杀人于无形。
跟TA搭档，加班加活是常事，但TA态度好，你又不好发飙。万一没忍住，飙了，不仅自己会心生愧疚，还给其他同事留下一个不好相处的恶名。
最后，自己活儿没少干，还落个里外不是人。
1.
作为一名广告圈的退役人员，听现役军们吐槽工作中的九九八十一难，我真的是感（xing）同（zai）身（le）受（huo）。
客户狂下工单，总监狂提创意，内外交困day by day。
如果你们团队里还有个能力不足但脾气极好的同事，那恭喜你，节哀顺变吧。
好脾气的TA，不会质疑总监不落地的艺术稿，也不会推掉客户投机取巧的骗稿。可是能力的不足，就注定了他不可能独自搞定，作为同一战壕的战友，你不想以死垫背，除了帮他做，还有其他选择吗？
AE队伍中就常有这类刨完坑还不埋土的人。
文案R说某天，一AE打着维护关系的旗号，接了个前客户的工单（纳尼！?），帮忙改篇微信。初稿客户给，润色一下即可。
打开初稿，没有标题，没有排版，也没有起承转合，连字体字号都不统一，这tm分明就是只贴了个活动说明。骗稿架势已摆明。
接都接了，改吧。
第一稿，还没到客户手里，AE说这写的也太简单了吧，改。
不是说简单润色吗？
第二稿，客户说不要这种感觉的，AE说好，改。
那要什么感觉？AE柔声笑语，含糊带过。
第三稿，客户说不够走心，AE说好，再改。
这忙我不帮了行吗？
第四稿，文章最好要结合一下热点，标题也要有爆点。
要什么爆点，我现在就是爆给你看。什么叫帮忙你心里没点数吗？就是给前客户的赠品，你还要求一个赠品有正品的质量？是不是有点过分啦。
AE：是客户说要改的。
客户说客户说，你搞不清楚敌我关系吗？你就不能为我们争取点权利？都几稿了，还在用排除法一个个试。客户说你不会劝的，要你是干嘛的.......
AE眼含热泪，怯怯退场，R成了当众持强凌弱的恶人，公司里的刺头。一边继续改稿，一边在众人的劝说中忏悔。作孽啊。
2.
能力差但好脾气的同事还有一个特点，就是不到最后时刻决不麻烦别人。
最后的最后，就是逼死那些帮忙擦屁股的人。
这类搅屎棍，创作队伍里也不少。
朋友H有个作死的同事，也是策略，就是一根这样的棍棍。
开创作会时，领导说做方案一，棍棍哥非说自己对方案二更有感觉，极力要求2套方案都做出来，给客户选。
大家都听的虎躯一震，纷纷低头不语。四天后就去提案，时间紧任务重。谁也不想给自己搞事情。
但是员工有这样的工作热情，老板怎么会不成全呢？
不幸中的万幸，棍棍哥英勇的独揽了大活儿。
第三天上午老板说集体过一下方案。PPT只有1稿，方案一的前因接方案二的结果，混搭的让人摸不着头脑。
领导脸色一沉，让重做，H帮忙。
2套方案啊，还有半天就要截稿了。
H的内心崩溃成渣，大哥啊，我又不是哪吒，没有混天绫，挽不住那惊天狂澜啊～啊～～
临时被叫过去擦屁股就挺让人不爽了。更惨的是，棍棍哥二稿仍旧没过，H从帮忙变成了主笔（nice噢～）。
不知这哥们是羞愧到待不下公司了，还是觉得反正不用他写了，居然回家睡觉了，留H一姐们独自加班到早上！
第二天早上让H把PPT发给他，直接去提案了。
最让H爆炸的是，项目居然比下了，但是项目的挂名策划是棍棍哥，分红没！有！她！
气到内伤。
3.
成功学教导我们，在职场要做个nice的人，吐槽、抱怨只能证明你情商低，自我疏导能力差。
起初听之，觉得甚是有理。然而这些年的实践证明，臣妾做不到啊。
工作就是为了挣钱糊口，又不是带发修行，干嘛要给自己定这么高的道德标准？
所谓忍一时越想越气，退一步越想越亏。人生已经如此的艰难，有些人该怼就怼，该撕就撕。反正，在职场，气出内伤也不给报销。
4.
最后，总要来点鸡汤提升下B格。
罗辑思维的CCO脱不花说，如果她有负面情绪了，那一定是因为什么人什么事，那她就去找这个人。结果无非2种，要么TA把事情解决了，我负面情绪消除；要么解决不了，但我把负面情绪传导给TA，我也解脱了。
（老板就是不一样，连当面怼人都能说的这么清新脱俗。）
你看做个快意恩仇的职场人，不是也挺好。
下次再遇到这样的同事，别怕
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