金融IT系统的发展历程与中国经济的基础设施建设有着异曲同工之妙。在金融科技的黄金时代，IT系统的建设如同高速公路和高铁的铺展，为金融服务的快速扩张和市场覆盖提供了坚实的基础。银行、保险公司和证券公司纷纷投入巨资，构建起庞大的数据中心、复杂的交易系统和广泛的网络连接，这些构成了金融行业的"大基建时代"。
然而，随着这些系统的日益成熟和完善，金融行业正逐步迈入一个全新的阶段——"大维修时代"。在这个时代，重点不再是大规模的硬件投资和基础架构的扩张，而是转向对现有系统的维护、升级和优化。
随着IT基础设施的完善，金融行业面临的挑战已经从建设转向了如何高效利用现有资源。金融机构需要通过持续的系统维护和升级，提高资产的使用效率和延长其寿命，以适应不断变化的市场需求。
经济结构的转型同样影响着金融IT系统的发展方向。随着金融行业向更加多元化和知识密集型转变，IT系统不仅要满足基本的业务需求，还要支持创新和知识型业务的发展，这要求金融机构在技术更新和风险管理上投入更多的关注。
同时随着金融消费者对服务品质要求的提高，金融机构需要在用户体验和服务质量上进行持续的改进。这不仅涉及到IT系统的用户界面和交互设计，也包括对客户数据的管理和分析，以提供更加个性化和高效的服务。
因此，金融IT系统从大基建时代到大维修时代的转变，是技术发展、市场需求、经济结构转型共同作用的结果。这一转变体现在管理上的一个很重要的标识就是科技部的领导很容易被追问到的一个问题就是“你们那么多人到底做了哪些事情？资源利用率达到最高了么？”，这就是从专业领域上来说的人效问题。
那工作饱和度所代表的人效到底应该如何衡量才好呢？经过了什么样的一个变化？未完待续。
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