在没有加入训练营之前，我就买了《即兴演讲》这本书，今天，跟大家分享一个即兴演讲的万能4步法。
即兴演讲，掌控人生关键时刻
对于现代人来说，求职、面试、会议、电梯对话等常见场景会要求我们的即兴演讲能力，本书提供了大量的故事来告诉我们如何提高这方面的能力。比如，当你或你的团队成员犯错了，要如何向BOSS汇报呢？书里讲了这样一个案例：
詹姆斯在一家石油公司工作，他由于操作不当废掉了一口油井，然后直接报告给老板这个坏消息，老板当然很生气，也非常沮丧。如果他这样说：
“老板，有时间吗？我有紧急的事儿想跟您谈谈。我们损失了第 240 号井，但已经找到解决办法。由于疏忽大意，我们不小心把太多水泥倒入了洞中，结果钻杆被卡在里头。两天来，大家想尽办法解决这个问题，终于提出了一个解决方案。里头那段好的套管仍然可以用，从套管底部钻一个新洞经过被水泥卡住的钻杆，这样能解决问题。一切准备就绪，等您点头同意。”
老板的回答多半是：“好的，就这么办。”
这是以要点为基础对话，它向 CEO 发出警示“提醒他有急事”要说；重点突出且更为简单明了；整个讲话积极正面（负面、防范姿态消失）；它的结构很好（有抓手、要点、结构体和呼吁行动四个部分）。
接下来，我们就来看看，如果按照这个4步法结构来进行一次“即兴演讲”。
第一步：抓手。用抓手来吸引听众，抓手内容可以是对听众的问候或是引述观点。
第二步：要点。你想表达的观点，可以是一句话，必须有吸引力和清晰、简洁。
第三步：结构体。帮助你清楚地表达观点的依据，有四种模式：原因模式、方法模式、情景及时间顺序模式。
第四步：行动。你希望听众接下来需要一起采取的行动，比如最后的决定及合作等。
范例一：假如你正在准备一次求职面试，如何运用这四步。
抓手：对面试官说一些能够被选入面试这一职位的感谢。
要点：说出你是最适合这个职位的候选人的观点。
结构体：说出为什么你很适合这个职位的几个理由
行动：下一步的安排。
范例二：马上要跟老板见面汇报项目进展。
抓手：我知道你很关心XX项目
要点：我想告诉你一个好消息，项目进展顺利
结构体：给出依据，为什么说项目进展顺利的几个方面
行动：希望老板做什么?接下来你会做什么？
这个套路，你记住了么？
学会了这个套路，剩下的，就是练习练习再练习啦！
成功前辈的话一定要听！
第二期文杰即兴演讲特训营，全新升级：
学、练、讲、演、辩、秀，全方位无死角地为你打造明星呈现的舞台，即刻扫码获取~
第二期，等你来~
网友评论