我们到底是该感恩，还是感谢

我们到底是该感恩，还是感谢

8月17日，北大国发院教授陈春花在世界浙商高峰论坛上透露，她跟任正非探讨员工与公司关系时，任正非称说了一句话让她印象深刻——“如果员工感恩华为，他相信华为是做错了，那一定是我(华为)给他多了”。

任正非一席话啪啪啪打在很多人的脸上。我们身边不乏张口闭口要员工懂得感恩，说得慷慨激昂的老板；也从不缺少每逢团建必唱《感恩的心》、还配合着哑语的活动组织者。

然而，即使这样大张旗鼓声嘶力竭的宣贯“感恩”，员工就忠诚了？就积极了？业绩就来了？

答案是否定的，我们不应让这个词掩盖了事实的真相。

我们感恩父母、感恩社会、感恩情谊，但却不应该感恩一家公司，在这个自食其力的地方，所有的努力和收获应该带着一种对等的必然，而不是上天的眷顾，更不是偶然的意外。如果一个单位强调感恩，无非有两种原因。一是自身问题困难重重，需要平复人心，通过宣传感恩麻木员工，实现面上的稳定；二是人情味太浓，大家都凭感情工作，制度规定形同虚设；无论是哪种原因，都会影响和制约一个单位的发展，一个真正成熟的单位，不应该是员工天天喊着感恩，而是埋头努力奋斗，在体现价值中找寻发展。

在中国传统文化中，十分注重礼义廉耻，把其作为衡量人格品行的重要指标，而感恩正是反馈的一种方式，在世人观念中的感恩，是自身对外在世界的一种内在表达，可以是人也可以是物，它教导我们珍稀手中的一切，怀有一颗宽宏之心，常常带有知足的成分，做人处事，满足常乐。但对于工作，则不尽受用，因为出发点有所不同，工作需不断地精益求精，如果浅尝则止，或者半途而废，那么事业只能在低层次徘徊，工作中我们不应感恩当下的这份满足，一切当下的拥有，都需通过不断的前进予以巩固。

人在一处地域、一个单位待久了，都会或多或少地产生情愫，受到环境亲睐，也会不觉的表现出一种感激和自在，但这都不应该是我们轻易提及感恩二字的理由，更不应该是一个公司作为推广的一种文化，因为现在的所得所获，更多都源于自己的开创，我们当下播下的每一颗种子，都会在来年春天发出新芽，这是一份等待，也是一种执着，而这一切，与感恩无关。

在漫长的人生征途之上，我们有理由选择逃避，也有机会为天降甘霖而窃窃自喜，但却不能轻易说出感恩，所谓的恩，很多是我们一辈子都无法企及的，也可能是一种自我麻痹的虚幻，我们更应做的是感谢，感谢身边人一路的陪伴，感谢自身一路的拼搏，感谢这片岁月的美好。