上个月月底,在出差的路上有幸看完了2018年年底在中国上映的《印度合伙人》,看完后感慨的同时有很多好奇。比如一个小学还没上完的农村技术工人是什么原因只因为关爱妻子这么单纯的理由就能逆袭成一个民族英雄;是什么原因能让连英语都说不利落的情况被TED邀请到联合国发表演讲,而演讲如此有感染力;是什么原因让一个农村贫困单亲家庭出生的孩子在一个男尊女卑观念深刻的印度社会,能如此尊重、关爱女性;是什么原因在得知妻子用不上昂贵的卫生巾的情况下不是想办法挣钱买卫生巾,而是自己去做。带着这么多问题,我想尝试从生涯咨询的工具来进行深度剖析看看会有什么发现。
生涯咨询有一个非常结构化的梳理信息的工具——“信息收集题图”。
现状:
电影的主角名叫阿鲁纳恰拉姆(Arunachalam Muruganantham),这部电影是根据他的真人真事改编。1998年,刚结婚的阿鲁纳恰拉姆把妻子Shanthi当做自己的整个世界,直到有一天,他发现妻子似乎在某些事上对他有所隐瞒:他惊讶的发现,妻子在月经期间使用重复利用的脏布。他觉得不能接受,又从医院得知,大部分的妇科病都是因为她们生理期不正确的处理方法而引起的,他更不能接受自己的妻子因为生理期而可能会生病事实,他决定为自己的妻子买卫生巾。可是卫生巾进口关税昂贵,导致很多人买不起卫生巾,在男主借钱为妻子买一包卫生巾后,妻子因为昂贵拒绝使用,并且,家里的父母,妹妹们也都有同样的问题,于是,他想到自己去做卫生巾。联合国调查显示,2014年有88%的印度女性用不上卫生巾。为了妻子的健康,他决定自己做。
期待:
最开始他的发心很简单,想让家人/妻子在生理期不再用脏布,能用卫生巾,后来自己做出卫生巾来后希望家人能用自己做的卫生巾,当他发明了廉价的生产机器,他的期待变成了希望100%的印度女性都能用上干净的卫生巾,他在推广卫生巾的过程中还期待印度女性的屈辱获得尊重,期待护垫生产让女性独立、强壮,带动印度100%女性就业。
障碍:
当他兴高采烈拿出为妻子做的卫生巾时,妻子非但不用,还感受到羞辱,于是他让姐妹们试用,姐妹们把他当瘟疫蝗虫,甚至搬出去住躲开他,他上街上找体验者,去医学院找人体验,只有一个女孩接受了,但被讹传成与他有染。这件事让村里知道后,他成为众矢之的,所有的人都指责他,妻子也不能原谅他,妻子娘家人也让他们离婚。他心灰意冷,决定如果不创业成功,就再也不回来。他学历低,不知道为什么普通的棉花不能保证吸收;没钱买机器,等之后机器捣鼓好了,生产出来的卫生巾还是没有人愿意用。没有市场,免费都没人用。最让他困扰的是,如何改变世人对待月经和卫生巾的态度?这和印度根深蒂固的封建观念以及落后的教育有关,上一辈都在渲染这很污秽的观念,女性又缺少生理教育,又怎么会意识到这件事的重要性呢? 印度共有3.55亿育龄妇女,仅有12%能用得起合格的卫生巾,剩下的女性不得不使用旧布、干草、甚至灰土垫在私密处,因此引发感染、不孕不育,甚至死亡。他的妻子跟他痛诉的时候曾说过自己“生病死去总比活着难堪好。”
回应(面对这些障碍做的事):
作为一名成熟的技术工人,他决定自己用棉花试制了卫生巾给老婆,但每月一次的使用反馈太过漫长。于是他开始在周边村庄寻找志愿者。经过进一步调查,他发现,几乎所有的女性都没使用过卫生巾。不仅如此,除了破布之外,还有女性使用沙子、锯末树叶甚至锅炉灰。在男主经历了一次又一次失败后,甚至拿自己做实验,买了动物血,买了女士内裤,用皮袋装满血插上管子,蹦蹦跳跳做实验,后果不堪入目,裤子上满是血后跳入河中,
全城皆知,家人四散逃亡,妻子被大舅哥领回娘家,他彻底成了孤家寡人,被赶出了村子。
为了做出和市场上一样的卫生巾,学到更多的有关卫生巾材质的知识,他去教授家里当保姆,得到了小男孩和教授的帮助启发,知道问题的根本在于制造卫生巾机器的成本太高,他决定自己动手制作这台机器。一次又一次的努力,克服了许多的艰难险阻,终于他制作出了和市场上相似的卫生巾,但却无人问津,更无人去使用。恰在这时,他遇到了他一生中的贵人,帕里。她使用了他做的卫生巾,并且积极帮助他去挨家挨户去推销,鼓励他去参加创新大赛,最终获得最高奖项。他带着自己的专利回到了各个村落,希望能为每个村落都带去技术,让每个妇女都能用上卫生巾。男主用自己的双手制作机器和护垫,价格低廉又安全,且都未改变价格,并且解决了很多女性的就业问题,受到了女性的赞同,很快他收到了联合国妇女委员会的邀请,去做演讲。演讲中他说道,我做这个从未想过挣钱,现在印度只有18%的女性能用到护垫,而我希望能做到让100%的女性都能用到它。他花了18个月的时间建造了250台机器,并将其带到印度最贫穷的地区。目前,印度29个州中已经有至少23个州引入了这款机器。每台机器可供3000名妇女转使用护垫,并提供10个就业机会——更重要的是,这些卫生巾好用且廉价,用过的妇女纷纷放弃了破布和草灰。
当我按照信息收集地图将影片内容进行梳理后,我会发现拉克希米(男主角名字)的障碍非常大,因为他面对的是一种传统文化,一种强大的社会阻力。面对这种情况,他作为这个社会的最底层,并没有怨天尤人,自暴自弃或者盲目不仁,他在自己的能力范围内不断地尝试,面对种种困难,他几乎没有任何退缩,到底是什么力量在推动着他呢?
在他登上了TED的演讲舞台,他做了些解释:最开始其实就是不想让妻子和家人受苦,特别是医生说每个月都有女性为此来看病,有人患病不治长期痛苦,有人因此死亡,他发誓要把妻子感受的羞辱变成尊重,为此即便下地狱也在所不惜,当他的目标达成后,他把视野投向了更广阔的领域:为印度贫困女性创造100万个工作岗位——但放眼全球,是1000万个” 他的发明正在扩展到全球106个国家,包括肯尼亚,尼日利亚,毛里求斯,菲律宾和孟加拉国。他说:“我没有积累财富,但我积累了很多快乐”
他的成功源自一个发心-不想失去妻子和家人 ,这个发心让他不屈不饶,面对多方阻力,他想都没想就去做了,行动带来改变,也许对于拉克希米来说我所列举的这些都不是障碍,而是一种选择的结果,当他的发明获得认可后,他没有把专利卖掉,因为他的初心是让印度女性用得起卫生巾,不是赚钱,他的视野一步一步扩大。在推广卫生巾的时候发现了印度女性的屈辱,于是提供就业机会,提升了女性的社会地位,一步一步往前走的驱动力都在不断的调整,不断的放大。从印度护垫侠的身上,我看到了他成功的持续性和成长性源自非常清楚“我做这个事情为了什么”以及“为了达到这个,我可以做什么”。印度护垫侠也许从来没有想过回答这两个问题,但是他一直在用行动回答。我相信“印度护垫侠”的逆袭有很多偶然因素,我们也不太可能复制他的成功路径,也不太可能借鉴他的方法,我想起自己在做生涯咨询中被问得最多的事情就是希望通过咨询明确一个正确的方向再努力,什么是正确的方向呢,我在拉克希米的身上得到的答案是,只要是你愿意为之努力,克服困难的都是正确的方向。
“信息收集地图”是一个非常棒的结构化思维技巧,让我在拿到信息收集表之后就可以为接下来的咨询做好充分的准备。这个工具不仅可以用在咨询中,我们工作生活中都可以用,我们家开家庭会议也会采用这个模板,效果很好,大家彼此之间有了更多的理解。希望大家在遇到问题或者困惑的时候可以试试看,没准会有新的发现呢!
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