2016年全网营销大会近期在上海举行，此次会议为国内召开规模较大的网络营销盛会，邀请了百余位行业精英针对电子商务和网络营销等热门话题进行深入探讨。江苏普金制冷科技有限公司董事长李金良及公司部分高层人员受邀前往上海参与会议并发表讲话。会议结束之际江苏普金董事长李金良受邀接受CCTV品牌力量的节目组采访，旨在分析电商模式带动传统制造业的发展。
江苏普金制冷CEO李金良
专访：传统企业为什么要进行互联网转型？
普金制冷CEO李金良：首先国家、经济和市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。其次，无论是现在还是将来，4亿多80后、90后绝对是市场的消费主力，是互联网的原住民，所以当我们的企业跟互联网无关的时候，意味着4亿多80后、90后跟我们也没什么关系，同时他们口袋的钱跟我们也没什么关系。移动互联网技术的迅猛发展推翻了信息不对称，导致带来了人与信息的无限自由链接，意味着过去所有依靠信息不对称的盈利模式将瞬间坍塌。
专访：“互联网+”企业怎么“+”？
普金制冷CEO李金良：“互联网+”企业就是企业互联网化，企业包括四个方面：商业模式、管理模式、生产模式、营销模式，所以“互联网+”企业就是四个互联网化：营销模式、产品模式、管理模式和商业模式互联网化。
江苏普金制冷CEO李金良
专访：判断“互联网+”企业的三个标准是什么？
普金制冷CEO李金良：没有传统的企业，只有传统的思维，传统思维只有一条就是捍卫信息不对称带来的既得利益。具体分三个方面:用户层面、价值链层面和员工层面。
专访：你们公司做了哪些实践？
普金制冷CEO李金良：我们针对上面谈到的“互联网+”的一些政策，对我们内部各个环节进行优化，尤其是对销售环节，多了许多针对性的尝试。我们线上集中于品牌构建、开设淘宝旗舰店、搜索引擎机制排名、知识营销和社区内容宣传等。我公司还对经销代理商进行电商培训，共同扩大电商销售。
这次移动互联网浪潮最大的冲击就是倒逼商业回归人性，互联网商业模式必然也是建立在平等、开放的基础之上，未来“平等、开放、协作、分享”的互联网精神也将成为“互联网+”企业的文化根基。
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