成立项目的前提是要进行充分的数据调研。
当时Boss给了我四种思路,让我去研究哪种思路行得通,哪种模式有机会。我当然要跟着Boss的思路来。
我们公司一直在跨境电商行业耕耘,也做的风生水起,但随着第三方平台越来越不稳定,老板开始拓展不一样的道路了,想探索下国内是否还有机会。
这样的胆子就落在了我身上,因为我工作比较清闲,又正就读于厦大MBA,而且自己也想挑战自我!
于是,为期3个月的调研就开始了。
第一个调研的是线下女装品牌连锁店模式,在看了《柳井正传》和几本讲服装连锁店的书后,进行了为期两周的线下实地调研。最后得出结论:成本太高,投资回报周期太长。
这一种可能性排除!
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