每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负（9.23）

1三样东西有助于缓解生命的辛劳：希望、睡眠和微笑

2当你手上有一把锤子，看什么都像钉子嘛，一定要从多学科多角度去分析问题。

3真正的、永远的成功属于那些首先努力建立思维模式格栅，然后学会以善于联系、多学科并用的方式思考的人们。

4幸福就是把灵魂安放在最适当的位置。

5每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。

6朋友常常是阶段性的。因为随着时间推移，每个人的处境和心态都会发生变化。即使彼此都想回到往日时光，但共同语言也可能变得很少。不是谁的错，而是自然规律。

7火柴擦亮之后，要保持整晚亮度，还需灯芯、灯罩、油壶、煤油，以及把灯点亮、把灯挂到门口的人。某项新产品的成功，不止靠创意，更靠系统。系统影响结构，结构决定能力。

8世界上的算法很多。每一种都有它的价值。加法的背后，是一种开放心态。跳出家门，跳出圈子，不光自顾自的玩，还愿意跟别人一起玩。也许存在“屈尊”问题，但一扇新大门打开。

9所在领域的空隙，也许看到了，但你没行动。参与，才有可能。出发，总是最难。一旦出发去做，就像种子发芽，石子和虫子总难免遇到。要给自己一种新的可能性，唯有出发不可。这种出发，可能是骑车出门，可能是写下几条想法，也可能仅是脑海盘算。那一刻起，湖面会荡漾，藤蔓会延伸。起心动念，起身行愿。

10如果每年能够创造1%的成就，哪怕是经济衰退，实际上也会被长期复合的增长所抵消。如果我们有这样的长远眼光，就会变得更加积极。如果我们是长期主义者，就可以抵抗更多的风险。

11要真正做好一个产品，就必须有一以贯之的明确价值观，有无论如何都要达成的，不可动摇的绝对优先的目标。只要跟其冲突，无论是什么都要毫不犹豫地丢掉。

12人也一样，太多人庸庸碌碌，是因为什么都不想舍弃，谁都想讨好，听听这个的建议，迁就那个的利益，最后缝缝补补，看似每个人的想法都顾到了，其实只是在疲于奔命。短期貌似解决了别人的不满，其实只是满足了自己当下的社会安全感需求，长期并不能在任何一个维度上，让任何人足够满意。

13管理者的远见、正直品行和奉献精神，决定了管理的正确与否和组织事业的是非成败。——德鲁克

14一个公司大了，可能不少于10%的员工看起来规规矩矩，但实际上什么事也没做，靠演技生存。公司活得好，主要还是靠雇主与雇员互相体谅，彼此尊重。

15太优秀的人，太聪明额人，要当好教育者，有一个大关要过，就是他们要放下优秀者视角，像普通人一样看问题。就像乔丹当不好篮球教练，他能随便完成的得分，其他人难如登天，教两三次还不会，他就要暴躁起来，以为别人不努力。