“以我的长处、工作方式和价值观,我如何能够在这个方面做出最大的贡献?”最后要考虑的问题是, “必须取得哪些成果才能让事情有改观?”“以我的长处、工作方式和价值观,我如何能够在这个方面做出最大的贡献?”最后要考虑的问题是, “必须取得哪些成果才能让事情有改观?”
以上内容,依然是管理学大师彼得·德鲁克写的。发挥长处,能做到的事情更有价值。但是这价值不一定符合所属具体组织需要。只有当个人做的事情能够对组织有价值时,才算是对组织有贡献。所以,需要把组织需要跟个人长处对接。
“以我的长处、工作方式和价值观,我如何能够在这个方面做出最大的贡献?”最后要考虑的问题是, “必须取得哪些成果才能让事情有改观?”“以我的长处、工作方式和价值观,我如何能够在这个方面做出最大的贡献?”最后要考虑的问题是, “必须取得哪些成果才能让事情有改观?”
以上内容,依然是管理学大师彼得·德鲁克写的。发挥长处,能做到的事情更有价值。但是这价值不一定符合所属具体组织需要。只有当个人做的事情能够对组织有价值时,才算是对组织有贡献。所以,需要把组织需要跟个人长处对接。
本文标题:发挥长处与创造具体价值
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