上周搞定A项目的解说词以及分镜头脚本，原本可以顺利进入拍摄阶段，天公不作美，淅淅沥沥的雨闹个没完，难得这周一周二天气蛮好，便督促导演拍起来，谁知道幺蛾子又飞起来。
导演上午电话我，“园区你去过没？”
“没有。”
“那你是怎么把解说词和分镜头脚本搞出来的？”
“拍脑壳。”
“正常点，现在甲方爸爸告诉我，影片里面涉及到的东西，他们没有，也没办法拍摄。如果一定要呈现就要到别的地方拍摄。大概需要三个人三天拍摄，加上后期制作，算下来造价要15W左右，这需要你加钱的。”
甲方搞事情，导演也跟着闹。
电话没挂，老板又跑来吼叫！
“你等下，老板电话，等下我再联系你。”挂了导演的电话，便听老板不停的吐槽，“怎么搞得，又要加预算，我们没钱了啊，你想办法搞定导演，多花一分钱，我们后边就少赚一分，自己掂量掂量。”
该死。
挂了老板的电话，甲方语音通话过来，“你是总控，你来控项目进度，有问题别找我了哈，导演不停的电话我，你搞定他，我只付钱，这其中的周折你自己想办法。”
这下好咯，所有的人都把球踢给了我，那就接住呗，并且还要好好的接着。
不可能追究甲方的责任。
更不可能埋怨老板。
影片是外包的，导演是另找的，不能因为钱把脸皮撕破了。
现在需要把事情捋一捋。
片子从拍摄到制作完成是有预算的，老板是要赚钱的，不可能按照导演的路子走，15W造价，估计老板也会跳起来，不加预算的前提下，如何搞，唯一的方法只有一个。
电话打给了导演，“其实很简单咯，解说词和脚本已经确定，这个甲方不可能再修改，那就在这个基础上，能拍的无人机上面转一圈，园区里拿摄像机扫一遍，再拍一些高清照片，剩下的素材实在无法支撑影片就网上下载。问题就这么去解决。”
导演半天没讲话，“那个，这样行吗？”
“当然。就这么搞，不然拖下去对谁都没好处的。下周甲方就要看片子，没东西给甲方就等着打脸咯。”我也觉得可行。
“哪些素材是可以拍的啊？”导演突然开始犯晕。
“这个细节需要跟甲方内部沟通一下，毕竟我也没去过业主那边。”今天导演完全没带脑子。
导演开始使出各种招数拉我上贼船，“甲方不叼我啊。我的声音没你嗲。”
“你可拉倒吧，你没看到我是怎么跟他们吵架的，让你的助理妹妹搞定啊，我能做的只有这些咯。”不揽活儿才能在这个世界活的长久。
导演祈求起来，“助理辞职了，现在我一个人一堆活要忙啊。要不你来当助理。”
“可以啊，一个月2W，24小时不分昼夜回你电话和信息。”看我怎么吓吓他。
电话那边终于没声音了，总算让他住嘴，“真黑，就差腰子给你咯。”
挂电话时，又吓吓他，“去忙了哈。以后有需要找我赚外快的时候随时拿钱砸过来。”
哈哈哈，导演应该不会再叨扰我啦，估计在他看来，我也不是什么好东西~
有问题就解决它，追究谁的错一点用也没有，如何控制成本并有效的将项目运作下去，是需要时刻思考的问题，我想所有的事情都是相通的。
写到这里吧～下午还有一堆事情要做，加油，加油！
——2023年3月28日中午
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