读书笔记摘要《高效PDCA 工作术》
计划设计初级篇：找差距，制定#计划#
制定计划既要小心谨慎又需大胆尝试，找到破局点，进入PDCA 循环运作，才能进入较好的发展阶段。
步骤一 定量化目标管理 # 设定KGI
1.设定目标的截止日期
2.目标的量化管理
如：希望……想要……决定……，给出具体数值、数字形式让目标明确。
3.尽量目标具体化
理想的目标值通常应当是一到三个月
步骤二 找出目标与现状之间的差距
做现状和目标之间的差距进行分析，然后可以做参考调整。
步骤三 制订课题、提出解决方案
❣️面对目标，应该做出哪些努力
❣️现在的做法，存在哪些不足
❣️加快PDCA 运转速度，自己哪些特长没有发挥出来
❣️是否采取对策，用于防范可能出现的风险
❣️周围已经取得成果的人，曾做过哪些努力
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