调度人生005

《孙子·谋攻篇》:“知己知彼，百战不殆。”

春秋时期的孙武，一不小心道出了“办成事”的真谛，尤其是在一个系统之中，更是如此。

调度生产与行军打仗有很多相似之处 :

1.对真实信息的渴求。信息是决策的基础，对于调度而言，掌握产品整体特性是“知己”的要求；了解外部情况是“知彼”的要求。

2.比如“兵马未动，粮草先行”，有些时候也许正式生产任务还未确立，就需要预先开展长周期产品订货了。

3.比如“奖惩及时”，如果想要鼓励一件事，那么最好的办法就是，先立规矩，再看过程，最后就是根据规矩,第一时间给予及时的奖励或惩处。