学习人民大学许玉林教授课程《如何赋能团队打造高效组织》，提到了领导力模型，涉及九个方面内容，领导的人格魅力在一定程度上会决定企业的未来，一将优秀赋能千军。
一、更强的客户导向意识
基于客户角度、思维去想问题，解决客户的真实需求才是根本。客户是谁？不单单是和自己做生意的，员工、上下级在一定程度上也是自己的客户，经常爱说的一句话，应该用谈恋爱的心去对待客户，就会体察甚微。
二、全球化的领导力
是否具有全球化的视野，拉大尺度看待事情。格局不同，看到的世界不一样，正如宰相肚里好撑船，胸怀有多大，事业就会海阔天空。
三、管理复杂事物的能力
普通人眼里复杂是混乱的、混沌的，而在智者眼里，大道至简，探寻第一性原理方可让事情还原本源。基于马斯洛的五层需求理论，就会很简单去解决一些看似繁杂的问题。复杂问题往往源于简单的底层道理，剥开现象深究底层的第一性原理很重要。
四、引领创新的思维
医者经常说的道理，痛则不通，通则不痛，求变，因势利导，宜疏不宜堵，疏导是解决问题的方式。不断进取，不满足现状，怀着改造社会，让社会更美好的情况去创新。
五、推动创新的能力
即便自己不具备创新意识和能力，创造营造好的氛围利于员工发挥潜力。赋能员工、赋能客户，物理学定律，力的作用是相互，会反作用自己，让自己也快速成长。
六、很强的执行力和社会责任心
方向对了，方法论正确，执行力才是成功的保证，不单单为了满足自我的需求，而是为了创造价值，赋能社会，让人类世界变得更美好，则会让事情做起来更加的清晰。
七、拥有灵活力和好奇心
人类在不断地求索，怀着好奇心不断探索一些真理，正如柏拉图所说，在洞穴里，光将背影打在墙壁上，我们看到、学到的是知识；而走出洞穴，看到了天空中的太阳，则是明白了真理。
八、保持最敏锐的洞察
学会观察、洞察到世界的变化，人类的需求，才能发现、创造、满足，产品包括对现有的组合，也有重新创造人类的新需求去满足新的欲望。
九、与他人建立合作能力
共赢是未来社会发展的特征，形成产业链、生态链，形成互补，彼此助力，产生化学反应，才能让能力更加爆发。
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