刚刚接到一个猎头电话，说要推荐工作给我，看了一下我得空白期挺久了，问了一下原因，我说我想转行，猎头说，相比起应届生，hr们更愿意要应届生，因为他们有可塑性，一般有经验的人再转行都比较困难。
关键词:可塑性。
下面就发表以下我自己的意见，若有幸被更多人看见，希望各位可以发表自己的意见和建议
小女2016年7月毕业，转正在2016年10月，辞职在2018年10月，恰好两年。期望转行的行业是临床试验，之前在一家医药公司做质检，跨度说大不大说小不小。相比起已经有五年十年工作经验的人，我觉得两年工作经验只是丰满了我的履历，相信大多数具有五年十年及以上更长时间工作的人只会跳槽到更好的企业依旧做着和之前差不多的工作，毕竟经验就是金钱。和他们相比起来我依旧是一张白纸，只是比应届生多了更多的社会经验，以及学会如何不给公司前辈添麻烦主动做好自己的工作，顺道额外学习更多的知识，与人交流以及自己解决问题的能力有了很大提高，而不是只会坐在那等着公司前辈来教我如何去做。小女不才，虽然是在一家小公司工作，但是也已经成为一个部门的负责人并且在负责自己部门事务的同事对其他部门的工作如何运转也有所了解，我也见过很多应届生，我可以说绝对没有我刚刚毕业进入公司的时候那么积极学习努力工作，有的就像小鸟等着母鸟喂食一样，喂了之后还会忘记自己已经吃过饭。你说可塑性这个东西，说的好听点可以说是发挥自己的长处然后将你安在你最适合的位置让你发光发热，说的现实一点就是：小伙纸小姑娘，看你刚毕业傻乎乎的，什么都不知道，先当几个月的劳动力，看看你是否能在这里继续被摩擦摩擦，榨干你的劳动力，让你全身心投入到工作中，为企业做出贡献，虽然你奉献的那点GDP都不够给你发工资的。为什么不愿意接受这种有1-2年工作经验的转行人，我觉得是有一部分的“歧视”，认为他们已经变得滑头，不好控制。确实，因为经过社畜生活，他们都不傻了，可能极个别的还学会了更坏的推卸责任，偷奸耍滑之类的，对于一个team的leader来说，需要费点心思管理，不是我说，要是leader觉得管理困难，想不出来办法，我劝你趁早放弃这个title，作为一个普通职员勤勤恳恳兢兢业业的工作，再对于其他的小组成员或者部门人员，尤其是新来的应届生一类的，可能有的有样学样，有的老实巴交，默默的结果别人手里工作，有苦说不出。但是这些完全是可以避免的，第一不是所有人都这样，第二转行的人正因为缺乏经验，优势不如应届生明显，更会努力查缺补漏，积极学习，因为转行是需要勇气的，我放着经验不要，放着钱不拿，从头开始。第三，如果出现这样的人，也是HR和manager功力不够深厚，还不能识人。第四，虽是转行来的，但是却在其他方面有经验，虽然隔行如隔山，但是行业内某些知识经验还是可以联系起来的，甚至有时候会带来惊喜。
应届生，确实白纸一张，可塑性强，但历练不够，没有经验，知识也不一定丰富，加以锻炼确实可以变成好帮手，优胜劣汰，最终好的肯定会留下来，在试用期期间，一些也会明白自己并不想干这样的工作。但是应届生是一种大趋势，招人首选应届生，第一量大，hr可以在上百份简历中选取。第二，便宜。
希望各企业可以有个比例，一部分应届生，一部分有经验人员以及一点机会给转行人员。
我中间面试过几家企业，还发现几个问题。性别歧视依旧存在，女性觉得没有对象，不稳定；没结婚，不稳定；结婚了没孩子，不稳定；结婚了有孩子，嗯年纪太大了不可以。以及独生子女也不是很受宠，拜托计划生育啊，我周围的朋友都是独生，仅仅因为独生可能不稳定因素就pass掉，都想要家里子女好几个，最好local，嗯 ，那你们得等等了，等等10后差不多。最后一个，地域。我选择在外地发展，除了北上广这样大都市包容性比较强，可能本来外地人就很多的原因。其他新一线、二线城市更想要本地人。总而言之一句话，最好能稳定从毕业一直干到退休最好。9012年了，我希望一些观点可以改改，我们一起把祖国建设的更好不好吗？哦，最后一点，我简历上写的很清楚，如果因为以上几点问题pass掉我，我希望你们不要给我打电话让我去面试，浪费彼此时间。
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