坚持分享第 464天 读《从故事里学儿童技能教养法》至10页 20220929
【心理学词典】
"鸵鸟心态"是一种逃避现实的心理，也是一种不敢面对问题的懦弱行为。心理学通过研究发现，现代人面对压力大多会采取回避态度，明知问题即将发生也不去想对策，结果只会使问题更趋复杂、更难处理。就像鸵鸟被逼得走投无路时，就把头钻进沙子里。与"鸵鸟心态"类似的说法即"掩耳盗铃"。
【影响危害】
"鸵鸟心态"是一种逃避现实的心理，也是一种不敢面对问题的懦弱行为。心理学通过研究发现，现代人面对压力大多会采取回避态度，明知问题即将发生也不去想对策，结果只会使问题更趋复杂、更难处理。就像鸵鸟被逼得走投无路时，就把头钻进沙子里，自以为安全，其实不然。
殊不知，风险的存在是不以人的意志为转移的，它也无法完全避免，你必须勇敢去面对，勇敢地去承担，因为逃避不是办法，逃避责任的同时你很可能就丧失了权利和成功的机会。
我们经常会遇到障碍与重担，如果选择绕过，可能会因此失去成功的机会，逃避的代价注定会是失望。面对危机，主动出击是最好的防御。只有迅速采取行动，果断承担责任，才会把损失降到最小。相反，如果遇到危机总辩解说"这不是我的责任"，试图做"鸵鸟"，则后果不堪设想。
【现实表现】
政府官员有了鸵鸟心态，就是无能；老师要学生发言，学生一个个噤若寒蝉，都是鸵鸟心态。社会上有一些人"遇食颈如鹤，遇事头如鳖"，这就是鸵鸟心态。很多人做事，认为"多做多错、少做少错、不做不错"，这也是鸵鸟心态。甚至说"天塌下来有高个儿顶"、"眼不见为净"，乃至"因噎废食"，都是鸵鸟心态。
在一个团体里，鸵鸟心态的人太多，这个团体的公权力一定不张;办公室里，太多鸵鸟心态的人，办事效率一定不好。逆境、困难，有助于激发潜能;有鸵鸟心态的人，无疑是扼杀自己的天分，终至自掘坟墓。
其实，动物学家已经在为鸵鸟翻案，他们观察研究，发现鸵鸟的两条腿很长，跑得快，遇到危险的时候，它逃跑的速度足以摆脱敌人的攻击，不致于把头埋藏在草堆里，束手就擒，因此要还原"鸵鸟心态"的真相。
现代的人，也要为"鸵鸟心态"翻案，做事时遇到困境，可以另觅他途，千万不要消极的坐以待毙，也不要"因噎废食"，应该以发挥能动性、智力，勇往向前。人生其实就如战场，不要计较一时的成败得失，在前方的战士，打胜战固然有成就，打败仗而能够全身而退，也是不容易的事。
所谓"胜败乃兵家常事"，对于没有把握的事情躲避一个也未尝不可，所谓好汉不吃眼前亏，大丈夫能屈能伸。所以希望有"鸵鸟心态"的人，要跟动物学家一样，为自己翻案。
【鸵鸟政策】
"鸵鸟政策"是个广泛使用的国际性成语，在欧洲各主要语言中，如英语、法语、俄语、德语中都有，而且已经被吸收为汉语成语。
那么，"鸵鸟政策"一语是怎样来得呢?
鸵鸟的目光锐利，听觉灵敏，能觉察10千米外的敌人，且善于伪装。人们有时看到，当鸵鸟遇到猎人追捕或者危险临头时，就会伸长脖子，紧贴地面而卧，甚至将头钻在沙中，身体蜷曲一团，以其暗褐色羽毛伪装灌木丛或岩石等，这种现象，古代阿拉伯人就已有记载，人们把鸵鸟遇到敌情时，把头钻在沙中的滑稽行为形容为"鸵鸟政策"，用以讥讽那些在危险面前看不到危险的人。
鸵鸟是世界上现存体积最大而又不能飞行的鸟类，体高2.5米，体重达150多公斤，有一双强有力的腿，奔跑速度每小时最快可达65公里。由于鸵鸟的生存环境缺水，而鸵鸟奔跑的耐力又差，所以，为了不让对手发现，鸵鸟有时便采取这种节约体能的自我隐藏方法。
人们已经知道，鸵鸟遇到危险时只顾把头埋入沙堆中的说法是不真实的;但以讹传讹，却把对鸵鸟错误的认识当成一种有趣的人世现象的比照，形成了"鸵鸟政策"这一成语。
鸵鸟政策是经济管理学中的名词，也常用于政治场合。鸵鸟政策指的就是在周围环境发生变化时，企业的管理政策不能及时随之变化，从而导致决策失误，也可以指一种回避现实的主观逃避政策，与"自欺欺人"意义相近。
其实，物竞天择适者生存，每种动物习性的形成都有其进化的原因，鸵鸟之所以会这样，从自然的角度来讲也有其自身的缘由：
隐蔽说法:鸵鸟生活在炎热的沙漠地带，那里阳光照射强烈，从地面上升的热空气，同低空的冷空气相交，由于散射而出现闪闪发光的薄雾。平时鸵鸟总是伸长脖子透过薄雾去查看，而一旦受惊或发现敌情，它就干脆将潜望镜似的脖子平贴在地面，身体蜷曲一团，以自己暗褐色的羽毛伪装成石头或灌木丛，加上薄雾的掩护，就很难被敌人发现。
迷惑说法:出于保持体力的需要，鸵鸟在遇险而逃的途中，也可能突然立定，把头插入沙堆，而将屁股翘得老高，摆出一副奇怪的姿势，使追"兵"迷惑，不知虚实，就望而止步了。鸵鸟则乘机歇息一会儿，继而又加足"鸟力"，箭步如飞而去。
伏击说法:沙漠考察队员还曾经目睹过另处一种情景:鸵鸟在遇敌而逃时，突然将头插入沙堆，颈子跟着钻进去;马上又把头向后变过来，并且把头从沙堆下面伸出，弯向腹部。这样就让双眼露在沙堆外，以便观察。穷追的猛兽扑到时，冷不防被它那"铁腿"踢得晕头转向，等到清醒过来，鸵鸟已不知去向。
其他说法:鸵鸟将头和脖子贴近地面，可听到远处的声音，有利于及早避开危险;可以放松颈部的肌肉，更好地消除疲劳;求偶过程中雄鸟追逐并接近雌鸟后会把头埋进沙子，此时雌鸟不再躲避;甚至还有说鸵鸟埋头进沙子是为了吃点儿沙子助消化;
总体来看应该是遇险前期伪装隐蔽、被追逐过程短暂休息、以及无路可逃时的"回鸟腿(回马枪)"这些解释的可靠性更高。
除了我们所熟知的“鸵鸟心态”之外，还有一个我们不太熟知的“鸵鸟理论”也非常有意思。
【鸵鸟理论】
鸵鸟理论来自干原联想集团的董事局主席柳传志，原文如下:“当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小:当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大的不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大;只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高，你一定要站在人家角度的去想。你想取得优势，你就要比别人有非常明显的优势才行。所以，当我们还不是鸵鸟时候，说话口气不要太大。”
联想提出“鸵鸟理论”，即只有比别人有非常明显的优势时，才具有竞争优势。这个理论是为提醒自己应有自知之明，提醒我们从别人的角度考虑问题，虚心学习取长补短，使自己不断得到提升，做大一个公司，的确是一件高度复杂和极有挑战事情，不过，正因为有挑战性，也是非常带劲的。关键是，要时时刻刻学习。
"我们很多人和别人交往，总觉得自己吃亏了，但实际上，旁人看来，你们彼此得失相当，你既没吃亏也没占便言。如果你觉得自己不亏也不赚，那么旁人看来，你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了，而对方没有跳起来，那么要么对方很伟大，要么你很伟大!”
在这位智慧的农民悟出这个看似简单的道理很多年之后，柳传志发现了他的“鸵鸟理论”:一个人在评价自己的能力和贡献的时候总觉得自己是鸵鸟，别人是鸡。若有一天他有幸看到真的鸵鸟的时候。他会说，噢，这只鸡比我大点!
如果有两个人下棋，不管象棋还是围棋，你站在边上看，发现他们旗鼓相当，下了7盘，可能一个人赢了3盘，另一个人赢了4盘，用统计学来看他们的水平也确实旗鼓相当。但如果你分头问他们，他们都一定觉得自己比对手水平高，如果自己不是某地方不小心，肯定赢得多!
如果两个人打球。不管是丘丘球还是羽手球，你站在边上看，发现他们输赢差不多，水平不相上下。但如果你问他们，他们一定觉得自己水平更高点，如果自己不是昨天没睡好，肯定把对手打趴下了!
你去观察你熟悉的两个同事，你确认他们水平差不多，你可以了解一下他们对自己的看法，他们大抵都会认为自己能力更强一些。除非其中一个确实差得很多，多到了鸡和真的鸵鸟的差别，否则，他是不会觉得自己差一点的。
环顾你的四周，你看看有几个人能认为自己所得比自己付出的多，哪怕是认为自己所得和自己付出基本相当的都没有几个人!
社会学中有一个“归因理论”，是说一个人常常把自己的成功归为自己努力，常常把自己的失败归咎于运气不好。这个理论和“鸵鸟理论”有异曲同工之妙，也可以有很多的事例验证。
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