我应该建立系统化的东西,而不是让个人去自主发挥。比如,我除了决策和用人以外,工作重心应该是给公司梳理流程,尤其对于一些有模板可以遵循的工作,比如设计,采购,仓库管理,财务等,应该制定流程化。日常的运营,也是如此。只有这样,才能高效,无误的推动事情。而且,这也会节约我的时间,思考更多的决策。
我应该建立系统化的东西,而不是让个人去自主发挥。比如,我除了决策和用人以外,工作重心应该是给公司梳理流程,尤其对于一些有模板可以遵循的工作,比如设计,采购,仓库管理,财务等,应该制定流程化。日常的运营,也是如此。只有这样,才能高效,无误的推动事情。而且,这也会节约我的时间,思考更多的决策。
本文标题:自动化和流程化
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