这年也过完了，各项工作都在逐渐步入正轨，却怎么感觉到的还有很多人在凌乱着，这是后Yi情时代的特别表现吗，其实在每个人心里都渴望正常，过去几年被干扰了的日常说要恢复起来，想着是不遗余力地追求，刻不容缓的改变，怎奈一些惯性也没有那么轻易地退出舞台，更主要的是要求和行动上的距离，思想精神上的起跑慢，与想要快速恢复的理想状态存在的不够和谐，事实上还不能收到立竿见影效果。
比如今天和总部一位朋友的晚补问候时，说到另一位在Hang食任职的共同朋友，我问她最近有联系吗？她告诉我：“快别提了，过年人家没在，回老家看爹妈了，这上班了补个问候吧，说不了三句话，只听电话那头语言简单到不能再简单了，不是嗯就是啊，怎么感觉和以前不一样了呢？像是眼前的事既多有凌乱，看样子从异常回到正规这个过程可短可长，计划已定，方向明确，就看他们的协调执行能力了，毕竟职能服务与Hang班恢复供应有密切关系，这样格外地忙碌也就难怪了。”撂下电话我想，忙是好事，总比闲下心慌慌的那样六神无主要强，企业所有人的饭碗，容不得任何链条上的缺位马虎。
楼道里碰到分公司工会办公室主任，几乎是小跑着上楼，和她打个招呼说句话还都气喘吁吁，刚四十几岁，正常的时候还天天在健身俱乐部锻炼呢，怎么过了个年休息加营养，反倒体力差了呢。原来阳康后的忙碌搞的她措手不及：婆婆感染过了在恢复，作为儿女这会儿正经该出力孝顺伺候，前阵子她自己国外读书的儿子回来只顾忙自己的网课，也帮不上什么忙。还有娘家妈年龄大了，至今阴着，不敢让她出来接触别人，这么一说，还真是要长个三头六臂才够用，她告诉我：“这不快三八了吗，今年一定早做安排，活动项目除了传统的拔河，打球，不得想办法增加点新内容，加大凝聚力，调动一下大家的生产热情和积极性。”听她这么一说我理解了，看样子大家都在本职岗位上尽心努力，想快速恢复到原来状态，从松弛到严格管理，再到想补齐落下的各项缺憾，也不是一蹴而就的事，所以说人人都在急，却不能盲目瞎抓，这会儿就需要平心静气制定出切实可行的措施，以静促动，才能不失时机地快速上轨道，最终检验过程的是结果说了算。
快别只顾说别人了，我自己的确也还凌乱着，前两天兼职公司的部门领导一对一发给我一项必须完成的答题比赛活动任务——双优突破智赢未来，我因为正业事情多一放下就忘了，等我想起来赶紧进APP看时，活动结束了，无形中拉了部门百分比的后腿，为此还自责了好几天，唉，我也只能怨人的精力有限，想哪头都不误往往顾此失彼，所有的事情挤到一起很容易出错，像以前匀着干，还很少这样手忙脚乱过。
这样说来就不只是具体事务行为上的距离了，心态、安排、计划、落实想要像以前那样稳步又有条不紊地推进工作，还需要多方面调整，快速适应，希望这中间环节与目标距离逐渐缩短，但不能急躁，且记住欲速则不达的道理而后行。
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