传统企业在互联网和人工智能的冲击下,如何防守,如何竞争?
说得更具体一点就是商业模式,从头到尾如何把产品和服务递交到用户手里。哪些自己做?哪些外包?用户如何知道你的产品和服务?怎么打广告?怎么挖掘用户?用户在哪里?他们是谁?用户为什么会觉得你的产品或服务值得?如何吸引新用户?如何留住这些用户?如何让他们的购买频率加大?如何让他们购买一些除了核心产品之外的衍生品?
四个核心词:拉新、留存、提频、裂变。这一系列的问题,你都要问自己,跟自己的团队想清楚,说明白,落在纸上。
传统企业在互联网和人工智能的冲击下,如何防守,如何竞争?
说得更具体一点就是商业模式,从头到尾如何把产品和服务递交到用户手里。哪些自己做?哪些外包?用户如何知道你的产品和服务?怎么打广告?怎么挖掘用户?用户在哪里?他们是谁?用户为什么会觉得你的产品或服务值得?如何吸引新用户?如何留住这些用户?如何让他们的购买频率加大?如何让他们购买一些除了核心产品之外的衍生品?
四个核心词:拉新、留存、提频、裂变。这一系列的问题,你都要问自己,跟自己的团队想清楚,说明白,落在纸上。
本文标题:读书笔记《冯唐成事心法》(56)
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