她是一位中学老师，担任过教导主任。这使小草想起自己上司也曾是中学教导主任，这位儒雅随和、德高望重的恩师发出的指令，改变了小草工作轨迹，满满的都是幸福感。
她是天山社区创联业委会工作事务所理事长朱志林，被赞誉为“做最平常的人，办最暖心的事”。她从学校岗位淡出后，一头栽进了社区工作，专心做起业委会主任的培育提升与业委会管理技能的指导服务，在党建工作引领中，让业委会工作和社区治理同频共振。
社区社会组织的成立，如若初见那时供需对接匹配，形成了顺其内在客观规律发展的生态链。从发现需求、问题分析、至改观居委会、业委会、物业公司“三驾马车”各吹各的调的尴尬现象，走出一条“分类治理、同频共振”新路径。
“要我做，还是我要做”？业委会主任在在各自居民区党总支、居委会的指导下,在各自物业公司配合下，积极创建红色业委会。积极开展“社区有3人以上党员的业委会”调查，对17个居民区55个业委会中，符合条件的19个业委会获批成立党小组，完善党建引领全覆盖，变“要我做”为“我要做”，更好地满足业主需求。
战疫中，业委会主任、党员骨干冲锋陷阵，在登记领取口罩、张贴宣传资料、为楼道消毒、站门岗、测试体温……
党建联建中，与雅玉党群工作事务所签约，共建“和谐法治社区”，为业主提供公益性、均等性、普惠性、便利性的基本公共法律服务……
“和美•邻居里”活动中，党建引领下的业委会、居委会、物业、商铺共治，对沿街商铺扰民、卫生状况差、不执行垃圾分类进行整治，并签订承诺书，最大限度化解矛盾并保护业主的生活权益。
让红色基因融入业委会的建设血脉导航，《奉献的火花，自治的精神》一书，反映了业委会主任竭诚为业主服务的事迹。自编出台了《社区业主委员会工作制度》、《天山路街道业主委员会自治管理制度》两本书。摄影楼、栽花楼、读书楼，一楼一特色应运而生。
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