驱车近六个小时,带领团队从湖南来到武汉,只为让合伙人进行一次思想的升华, 心灵的蜕变。这次湖北的总裁班的宣传片显示,很适合团队的这次团建。
当初的安徽之行,了解到张俊华是一个口才了得的湖北领航人。这次培训一天结束之后,对张俊华有了一个更多的了解,张总的确不愧是一个实干型人才,既肯学习,执行力又极强,相信在未来的两天中整个团队一定会有更多的收获。
武汉学习感悟一天的结束,对我印象最深的是一个故事,一个感触!
故事讲述的是一个叫“共好”的故事。
故事讲述的是我们我们的主角如何将一个即将倒闭的企业的带到一个盈利的过程。
故事中讲到了松鼠精神,海狸态度,大雁思想,他们引申到我们的公司,我们的团队就是如下3点:
1. 让每一位家人找到自己工作的价值。当家人们找到了工作的价值,他也就找到了他的存在感,他的工作便可能不再是工作而是一份享受的差事;
2. 管理者放权放手,与下属、员工或者员工一起完成目标,尽可能的发挥家人们的自主性;
3. 奋斗的路上充满艰辛困苦,唯有相互鼓励与赞美我们才能共难关,迎来曙光;
张俊华,一个拥有20多家直营店的婴皇之家人创始人,一个湖北的贝贝拉姆领航人,依然每年花在外出学习的费用就有几十万。应了那句话,越有能力的人越努力。这让我想起了一句:“可怕的不是有那么多人比你优秀,而是那些优秀的人还比你更加努力。”
当我们偏安一隅,沉浸在无数的赞美与肯定中时,我们不知不觉成为了那只“井底之蛙”,乃至于“温水中的青蛙”。
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