虽然不能和大公司相比，但是我觉得上面春节取消了会员，就是一种只看到很短期的利益，如果消息发出来春节照常使用，如果充值还能享受新年礼包。趁别人在涨价，先把明年的业务落实落实，难道一年的业务比不上这几天么。
而小米对一些很老的机器还进行升级，虽然我们不知道其中的工作量，但是作为小米的用户，即便我用的不是老机型，我也会对小米多一些好感。
Ps.：如果小米上市，我会考虑买入小米的股票。小米的经营能力超级强。
只看到了自己的短期利益，看不到会员的利益和自己长期利益的关系
我会这样发朋友圈：
感谢我们店会员长期的支持，尽管在其他同类店纷纷不能在过年期间使用会员权益的情况下，我店的会员过年仍可继续使用会员卡，且价格照旧。
另外老会员转发朋友圈，推荐新会员加入，新老会员均可获得获得2018年免费洗车2次。
**汽车服务店是你靠谱的选择。
2018与你同行。
以下摘抄自吴伯凡日知录：
在明局之外看到暗局的那些人。他考虑收益的时候，既考虑到显性收益，也考虑到隐性收益；他考虑成本的时候，既考虑到显性成本，也考虑到隐性成本。
没格局的人正好相反，表面上一个事情他付出的成本好像很低，其实，他付出的隐性成本是他自己完全没意识到的，有可能是很大很大的。
当你在跟别人打交道的时候，总是选择成本最小化、收益最大化，你就会让自己的心态变得非常的拮据，你的思维逐渐地就变成一种存量思维，而不是一种增量思维，有大量的机会，你在根本没有看到它的时候你已经失去了。
穷人思维有几个特点：
希望付出马上有回报，不能马上有回报的事情绝不干；
当一个机会出现的时候，首先考虑的是它的风险，而不是收益；
一旦你选择了这样一种思维方式，大量的机会和财富都跟你已经绝缘了。这是一个我们自己没有意识到的隐性成本。
有格局，不仅关注存量，而且关注增量；不仅关注看得见的事情，而且要关注看不见的事情。
看不见的东西，要比看得见的东西更重要；只有对看不见的东西有敏感的人，才是真正有格局的人。如果一个人，他的目光所及都是看得见的东西，那么这个人就是一个小格局的人，就是一个小气的人，或者说是一个成不了大器的人。
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