美国时间9月9日，ZARA创始人、现年80岁的阿曼西奥•奥特加已经超过了比尔盖茨成为世界上最富有的人。不过，两者之间的差距可谓毫厘之间，盖茨净财富为774亿美元，而奥特加为780亿美元，两人“只”相差6亿美元。
795亿美元，折合人民币达到了5300亿！
鉴于比尔•盖茨已盘踞全球首富十多年之久，如今排位的变化，仍具有标志性意义。3个马云的财富都不及这个卖衣服的！
以2001年上市为标志，奥特加加冕世界首富只用了15年时间。这15年间，Inditex集团的门店数量从1284间增长至7013家；净销售额从32.5亿欧元，增长至209亿欧元，年均复合增长率为14.2%；净利润从3.4亿欧元，增长至28.82亿欧元，年均复合增长率16.5%。
Inditex销售额（单位：百万欧元）
Inditex利润（单位：百万欧元）
每年高达15%的增速（不到5年可翻一番），Inditex向世人展示了服装行业强大的生命力。而在西班牙这个饱受金融危机蹂躏的国家，奥特加登顶世界首富，也成为整个西班牙经济难得一见的亮点。
中国服装业TOP30不及它2012~2015年间，可谓是中国服装业的寒冬。不过去年，中国服装企业的经营情况普遍有所好转，但这是在艰难的转型和去库存后的结果。即便如此，中国服装行业仍处于低谷期。
中国服装业的低潮期，正是国外服装品牌大举入华的美好年代。和汽车行业类似，中国服装企业在外资服装品牌的咄咄攻势下，显得力不从心。
有媒体统计了30家服装上市公司的部分财务数据，2015年其合计营业收入为1272亿元，而同期Inditex一家的营业收入就高达1576亿元；2015年30家中国服装企业净利润合计170亿元，而Inditex为216亿元。
这30家服装企业名单如下，基本上涵盖了中国最大的服装品牌：
有说是商业模式的差异。以Inditex旗下Zara品牌为例，其每个季节平均上市11000个款式，而其他贩量式品牌大多为2000到4000个款式；Zara客户每年平均进店次数为17次，而其他一般品牌为3到4次。Zara平均从开发到上市新品的时间为2到4周，H&M这一时间平均为3到5个月，而大多数中国本土品牌目前这一周期在6到9个月左右。
从开发到上市新品的极限时速，考验的是一家服装企业在服装设计、供应链管理、存货管理、终端管理等环节一系列的掌控能力。其实Zara的模仿者并不少，在一些中国本土品牌的门店，服饰的品类同样繁复多样，但仅仅是在库存管理一项，中国公司就很难做好。
尽管Inditex年营收高达209亿元，但其存货只有21.95亿欧元，占营收的比例只有10.5%。
尽管中国商界流行价格战，但对服装行业来说，毛利率其实仍十分可观。2015年，上述中国公司的毛利率高达44.19%，为何公司仍亏损4.3亿元？销售费用成为主要原因，2015年其销售费用高达21.9亿元，占总营收的34.8%！
在销售费用上，Inditex可以用吝啬二字来形容。细心的读者可以回忆一下，你在什么电视或者网络上看到过Zara的广告？相比其他服装企业，Inditex可以将节约下来的广告钱，用于提升物流效率。据报道，Inditex中国的一位内部人士曾透露，在中国内地，北上广是Zara物流配送的三大口岸，由三大口岸至下级城市，最大程度采用空运，实在没有航线，才动用陆路手段。
一个贫穷裁缝的发家之路这位来自西班牙西北部贫困地区的80岁老头——阿曼西奥•奥特加，直到40岁时还是个穷裁缝，是如何谱写自己传奇的呢？
奥特加的童年特别贫穷，由于温饱难以解决，8岁那年奥特加举家搬往拉科鲁尼亚，这是个极其混乱的小渔村。13岁那年，奥特加终于迫于生活的压力辍学当服装店学徒，打杂工。
酒吧老板经常能听到酒吧里的一个年轻人大言不惭地说：“我一定得搞出些名堂！”这个年轻人就是奥特加。
但是上天并没有很快给予这位少年实现自己的机会。在做学徒期间他与同样贫困的女裁缝罗萨莉娅•梅拉结了婚。
第一次自己创业奥特加最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工，随后开了自己的裁缝铺，向服装店出售女式上衣。
第一次自己创业是奥特加发现精致的女款睡袍虽然极受欢迎，却因为价格高昂让人只敢远观。于是夫妻二人决定要制作物美价廉的顶级睡袍，让人们能够享用，他的想法在市场收获了极大的成功。
看到曙光的奥特加马上同妻子开了第一家工厂，然而上天并没那么容易让他成功，在他将近40岁的时候，由于一家德国企业取消了他们的一笔大订单，使得奥特加濒临破产。
绝处逢生——Zara诞生
一怒之下他正式创建了Zara品牌，开始了自产自销之路。
1975年，阿曼西奥•奥特加在拉科鲁尼亚以5000比塞塔（西班牙货币，相当于30欧元）开了一家名为Zara的服装小店。
这将是Zara登顶服装零售业的第一步！
在5年的打拼下，Zara凭借着自己的低价、潮流受到了西班牙市场的认可，于是Zara决定在1990年突击欧洲市场，他成功在欧洲9个国家开启了500家Zara专卖店。并在2000年将触手伸向北美。
Zara有着自己的销售策略，它会将店开到城市最繁华的地区，并慢慢将触手伸向周边较小的城镇，就如同“油污”一般，先由一大滴，然后慢慢延伸。
Zara不同于其他浮躁的品牌，稍微有点名气就开始疯狂打广告。它选择用别人打广告的时间强大自己，就算是一直“零广告”，它依旧深得全球人群的广大好评。
很快，2006年，Zara已经在亚洲都家喻户晓了。
如今奥特加已经把Zara开遍了世界，有88个国家有Zara的进驻，全球的店有7000家，手握Zara的奥特加，超越了奢侈品牌LV的老板伯纳德•阿诺特，让潮流品牌看到了群众的力量。
低调首富的诞生
虽然他的事迹是如此辉煌，资产是如此富裕，但是奥特加却低调到尘埃里。他从不接受媒体采访，要不是富豪榜榜单，甚至大多数人都不知道他的存在。
他总是穿着合身的老旧衬衫，穿梭在各部门间“监工”，并且和员工一起在公司餐厅就餐，他最爱吃的食物是廉价的马铃薯，总是能吃得干干净净，一点不浪费。
2004年的一个星期三上午11点15分，在西班牙西北部的拉科露那港的一个工业区，阿曼西奥·奥特加走出他的办公室，进了一间有电视机的屋子。
15分钟后，他的公司第一次开始向公众发行股票。当他在11点45分走出屋子时，他所掌握的60%的股份已经价值60亿美元了，他刚刚成为西班牙最富有的人。随后，阿曼西奥·奥特加像平时一样走进了公司的饭厅。
这位西班牙亿万富翁为人低调，不喜张扬，1999年以前，他的照片从未在媒体上出现过，在生活中他尽量保持低调，拒绝打领带。对于公司上市一事，奥特加解释道，他想确保公司员工有一个光明的前途。
身为总裁的他和家人生活在市区的一所隐秘的公寓里，不爱排场，更不爱被人打扰生活，出行都是靠一辆2万多美元（十来万元）的大众迈腾，怎么想都应该是辉腾:-D
这点倒是和同样亿万身家的Facebook创始人马克·扎克伯极像，他的座驾也是一辆1.6万美元的本田飞度，真正靠实力获得成就的大土豪，或许是真正对事业的爱，乐在其中的他们不在乎其他的奢侈，因为本来就是从事最开心的工作。
培养低调的接班人
现在的他也年愈80，好在他的小女儿玛尔塔深得他的厚爱。
于是他让小女儿化名在自己的公司以普通员工的身份打工4年，然后再让她出国进行漫长的打工修炼之旅以锻炼她的才能，想必以后能真正继承他的衣钵，将Zara发扬光大。
许多美女对这位80多岁老头充满了激情，她们激动地称，因为有奥特加，她们可以不用花很多钱，就能穿上同模特一样新潮的好看服装。当然流行的男装也是时尚，帅哥们也可以夸夸他！
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清华大学硕士研究生面试题
只允许搬动一个数字的位置（仅限一次），使等式成立？
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