与短期绩效相比，员工成长更重要

现代企业管理崇尚“以人为本”的思想，强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”。以人为本的管理，更加注重员工个人成长，更尊重人性，更关注员工意识和能力的提升，并把企业的竞争力与每个员工的意识能力提升联系起来。企业最大的浪费是员工智慧的浪费，讲的就是这个道理。真正优秀的企业，主张把员工成长放在第一位，而把追求短期绩效提升放在相对次要的位置上。

在具体管理实践中，基于“精准数字”的绩效考核和奖惩制度，把绩效考核的重点放在向员工提示改善方向，促进员工努力向上，为员工“意识和能力”不断提升创造良好的组织晋级制度和施展舞台，引导他们自主学习、自发行动和自我超越。

一旦人的潜力激发出来，能与企业有共同的信仰，那么组织的活力就起来了。企业也就有了灵魂，有了灵魂的企业将充满活力 ，所向披靡。

事为人做，事在人为。