WOOP工作思路梳理

作者: 司马毅的小剧本 | 来源:发表于2017-05-15 09:54 被阅读0次

    刚过完了周末,猛然发现,需要做的工作都没有做完。时间都被浪费在游戏上面了,我意识到我可能犯了拖延症。

    拖延症是一种心理状态,心理学界都不承认这是一种病。

    但是拖延症是确确实实影响着每一个人,对过去的眷恋;对未来的担忧都会让人逃避现在。只要这个人有压力且压力大到让他不愿意面对工作,他就会选择逃避。

    而这需要用WOOP分析来梳理一下:

    现在有6项工作

    1、品牌管理:需要完成调研并且完成品牌分析诊断报告

    这主要是两个方面的压力:

    时间上的压力,现在是5.15,品牌分析诊断报告需要在5.30完成,而这之中需要录入问卷、调查、分析。这在上个学期是花了一个学期来完成的工作,而现在需要用半个月来做完。

    调研的难度压力,与上次调研不同,这次调研的目标群体是20——35岁的女性,而且最好不能是学生。那么就不能在学校调研,而我们学生没有那么多的社会资源。我所知道的唯一可能有的便是行动派社群。而行动派社群需要帮忙填写的话,最好提供一些其他的帮助,比如说职业规划。

    这面临的问题便是:如果完不成调研怎么办?如果完不成报告怎么办?

    WOOP:以5.25为截止日期,如果5.25的时候调研依然没有完成,则依照已经做完的问卷,编写其他问卷。因为是学习使用,所以并不会造成财产损失。

    2、项目管理:需要催促组员完成工作

    因为组员对于这门课程不感兴趣,所以投入的时间精力都不是很多,做出来的工作成果也不尽如人意。

    WOOP:如果到了时间期限她们都没有做完的话,那我就自己做。这个工作量不算很大。

    其实我对另一门课程薪酬管理也不感兴趣,不如和组员谈判:我负责做项目管理的事情,她们做薪酬管理的工作,各取所需。

    3、书写每周一篇的文章

    压力不算大,我有写文章的能力,这篇便是。

    4、客户关系管理:营销复盘

    需要找四份肯德基过去做过的活动,而这面临的问题便是:

    找不到相关资料

    这只是我的假设。

    WOOP: 去官方网站查找活动资料

    如果找不到资料,则用已学知识,自己写一份活动。

    5、职业规划:习练职业规划能力,并以此作为资源换取帮助。

    我想要通过职业规划的能力来换取他人的帮助,而这个压力便是:

    如果他人不感兴趣怎么办?

    我并不专业,没有专业的资格认证,哪怕我并不收费,也可能不会让客户满意。

    WOOP:可以以聊天为名义做职业规划的事情,别人可以对职业规划不感兴趣,但是可以聊聊天。这还有一个好处就是聊天不会让人期望过高,没有压力。

    6、服务营销:小组只有三个人,却需要做十个人的任务。

    这是因为小组分工是自己分组,这就造成人都围绕在魅力高的人身边,我没有魅力,于是只有三个人的小组。

    那么需要做的是,与服务营销的老师谈判,重新制定考核标准,十人团队应该有十人团队的标准,三人团队应该有三人团队的标准。

    那么面对的压力便是:

    如果谈判失败怎么办?

    WOOP:如果谈判失败,则把品牌管理做的调研报告放过来(因为做的是一个企业),作为一种独一无二的资本,再与老师谈判。

    #2779-郭凌毅-司马毅的小剧本#橙子学院码字岛第4篇作业

    相关文章

      网友评论

        本文标题:WOOP工作思路梳理

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gaicxxtx.html