最近看了一篇文章，讲女性的自信。它是从人外在展示的自信写到内在的自信，其中有很多个点，正好与我最近实习的经历相互应证。特意做一些梳理，作为实习的一份小总结，也是到新环境、到新职场的第一份经验积累。
一 不断修正的目标
明确自己的目标，建立一套可运行的逻辑体系。
我给自己定的目标有三个：
1、体验银行的生活，思考银行这种选择，并重新思考职业生涯；
2、学习知识与技能。将贸易融资的知识镶嵌入已有的融资系统，学习估值模型新的技能；
3、获得一份实习证明。
在这个目标的指导下，我也给自己一些指引：
1、保证基本的出勤时间，开一份漂亮的证明，用作毕业实习证明；
2、主动学习贸易融资知识，多问问题，找与已有知识的联系点；
3、多参与会议，去感受工作氛围；
4、没有特别的事情，就自己学习；
5、写实习周志，督促建立系统；写额外的总结，留下对职业选择的文字材料。
二 相处的姿态
就像上面强调的，你的逻辑体系需要不断修正。你在职场中的定位也是在不断调整的。对自己的定位决定了工作心态，还有与同事相处的姿态。
一开始，会觉得自己不是管培生，担心别人对自己有什么想法，总焦虑自己能干些什么。但有时候不用急，别人是否把一件事情交给你做，需要一个契合点。这件事情发生了，他有想让你做的意思，你有主动去做的意思。稍微一碰撞，就对了。
所以我的心态是，我不是来打杂的，你也没有教我的义务。我不是管培生，但我来到了这里。我不是top学校，但我的能力足以匹配我的学历和出身。我没有畏惧，我应该抬头挺胸。
因为我不应当唯唯诺诺，在正式员工面前说话做事都应当有我的底气。
说话的时候，大大方方。用“您”，但说话坚定有力。穿衣服不用完全向她们靠拢，但整整齐齐。微微化妆可以帮助增加气势。
在我没有把一件事情做好的事情，我不会太自责，因为我是新手。
写通讯稿和会议纪要的时候，我没有把最主要的领导人的讲话全面记录下来，但这些后面成为了通讯稿的灵魂。
我没有捕捉到会议的最高灵魂，但这是新手的错误，老师们也没有提醒我这么做。所以我不应该把稿子最后改了四五遍的责任放在自己身上。因为职场上的事情总有一些诀窍不是你一去就能领悟到的，及时总结就好。（在写通讯稿的时候，我当时真的写了很多员工代表的讲话，但最后领导希望达到的效果是，把每个员工发言都上升一个高度，与总行的战略和会议的目的紧紧相关）
另外，任何事情大大方方，不要掩盖。
如果需要请假，大大方方请假，你的理由正当，就不用太在乎我是不是请假请太多？我走了会不会有什么重要的事情需要我去做？只要坚守你的底层逻辑，这次请假如果在你的逻辑中是必须要请的，那么请假没有什么不对。你离开了也不会错过什么特别好的学习机会，只要你愿意补回来。
如果你没有什么事儿，想自己看会儿书，那就大大方方看。有人问起你在干什么，就大方回答自己在学习。不要在人前装作你在做相关事情的样子，会很像上班被抓开小差的小孩。当你认为自己做的事情是对的时候，别人也不会觉得不对。万一他觉得不对了，那就不关我的事情。
三 怎么主动做事情
刚才讲到做成一件事情需要双方意愿的一个触碰点。
一件事情。范老师出差，有什么事情我就都找罗老师。当时我找他提出下午请假，并且提出能不能去参加电话会议，是什么时候开会。他就把我推到了主持会议的领导朱老师，朱老师答应可以去参会。约定了明天上午的会议。同时我找朱老师说话，引起了领导的注意，朱老师又把我推向了害羞的王老师，让我帮他做估值。于是，一次开口，达成了请假、参会、做估值三个小任务。
答应的承诺没有完成怎么办。范老师允诺我下午将给我讲银行系统，但下午他被朱老师安排了很多事情。我在正式下班的半个小时前，问范老师是不是很忙，然后他给我安排了他出差之后我需要做的事情。王老师并没有让我做估值，我需要主动问。有时候就需要寻找一些开启话题的时机。比如刚讲完一个电话。“王老师，您这边的估值，我可以帮你做吗？”
四 职场识人
部门里的每个人都不一样。跟他们说话、沟通的方式也存在微小的差别。朱老师大而化之，罗老师自己很强只做分内事儿，范老师脾气最好做最多的事情，lucy散发女性魅力口直心快，于老师拿姿态喜欢人捧，王老师勤勤恳恳安安静静。
朱老师是这里的领导核心。真的神奇，他业务能力一流，且爱好开会，喜欢搓成多方会晤，完完全全适合银行（掮客）的角色，是个实干型的领导。他每天早上都听英文播客，最近喜欢华盛顿邮报。
另外，要不要一起吃饭是个好问题。自己吃，好得饱，还可以耍手机。一起吃，可以增加沟通和交流。至少能交换一些基本的信息。最后，要不要一起吃饭，还是得分人呀！
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