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借人东风的被动

借人东风的被动

作者: 任泡泡 | 来源:发表于2015-12-23 00:10 被阅读18次

    流量对于一个互联网公司来说至关重要。但是纵观国内的互联网环境,6,7亿网民的流量几乎已被BAT三家公司所瓜分,其他公司若想在流量上做文章,着实困难。

    在这种情况下,经常会出现创业公司抱BAT大腿的现象。比如滴滴之于腾讯,快的之于阿里。抱大腿的好处也很明显:可以快速获得用户和流量,扩大自己的口碑,迅速占领市场。但此种行为确也比较危险。因为对于大公司来说,你的这点业务不算什么,如果发展的好,对他来说属于锦上添花;发展的不好,则可以随时丢弃。所以当与大公司展开合作之后,万万不可以为树大好乘凉,就懈怠了自己的用户培养。殊不知,业务发展的越大,不可控的外部风险就越大。

    乘着别人的东风的确可以给自己的业务发展带来很大的增速,但与此同时千万不能忽略培养自己的流量和用户,建设属于自己的生态环境。否则,业务发展的越大,越是受制于人,越是被动。

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