关于知识分享与吸收
在007不出局中国行·城市游学(北京站)中,主题是“个人品牌”,除了主题词外还可以反复听到的关键词有“践行”、“成长”、“写作”、“作品”等。
有价值的分享内容挺多,同频战友也不少。但是,但是,无论是一场分享,还是一次阅读,其吸收程度不只取决于分享者或者作者的能力,还依赖于受众的思考能力。
在这个偏重于信息交互沟通的场合下,其实更需要双方理清彼此之间的共识是什么,而共识的基本就主要体现在对这些关键词的理解上。
尽管我们听得耳朵都快生茧子了,但是一让自己梳理一下,一让自己写出来,就显得捉襟见肘、磕磕绊绊了:
我是怎么理解覃杰老大所说的“个人品牌”的?我的理解和其他战友的差异是什么?
李笑来老师说“最少必要知识”就是概念及概念之间的联系。我们都想成为高效能的人,无论是学习还是工作生活,但一个对所做之事、对所过的生活的一些常用概念都没有自己的清晰深入的思考,是无法成为高效能的人。
也常有人说“知道与做到间存在一道巨大的鸿沟”,这鸿沟不是别的,就是将“知道”的东西进行个人理解——最好输出成文,将当时的思考纪录下来——在原有认知上撕开一道口子,让新知识的光从这个裂隙中照进来。如果不如此,那我们就没有一个“知识缺口”,新知识就无法和自己固有的经验、认知产生碰撞,也就无法有效融合。这时候,成长只会是一个别人的故事。
所以,成长中不可避免要自找苦吃,自找罪受——在踏出舒适区,改变惯性,挑战未知,解决问题的过程中,势必会有引发焦虑压力的不确定性和失控。可是,不破不立,肌肉纤维在没有被撕裂的情况下是很难变得更加粗壮的。
我们的脑子也一样。
个人品牌再思考
所以,再回过头来问问自己:
听完覃杰老大和军师姐姐关于“个人品牌”的分享,你怎么看?
覃杰老大自陈,在他眼里“个人品牌”就是“收入翻倍乃至几倍”——这是一种因果关系的解释。因为想要价值(一般用个人收入衡量)翻倍,所以需要进行个人品牌的打造;因为个人品牌的打造,所以价值能够翻倍。
军师姐姐的分享强调了职场人要把自己打磨成一个“商品”——老板用钱购买你的智慧或者体能来产生经济价值的,不是要你来贴心的。既然是“商品”,那么自然是有品牌的商品的交换价值更高。所以,为了提高自己的价值效能,除了解决问题的基本能力外,还需要有撬动更多资源的杠杆能力。这其中,越是社会认可的高价值、越是贴合自己想要的人生的事情就具备成为被杠杆的对象,所以需要认真定位,找准交换价值并输出产品用以交换,对他人乃至自己进行营销,获取信任和溢价。
覃杰老大在分享中指出:
“个人品牌”还可以这样想单位时间价值增加 < 同一份时间卖多份 < 低价买他人高价卖自己
这句话其实已经可以成为“个人品牌”的判断公式了。
- 首先,需要找到自己单位价值相对最大的事情 —— 这就是要学会“定位”;
- 其次,需要将自己的价值包装成可复制分发的作品 —— 这就是要学会“产品”;
- 最后,需要扩大个人影响力以撬动更多的社会资源 —— 这就是要学会“营销”。
这与罗振宇在《知识就是力量》第二期:如何成为一个有价值的人中提出的五步价值阶梯是一致的。但是经过军师姐姐的解释更加接地气,更少理解障碍,更多落地方法。
更进一步的个人品牌思考
不过,文刀觉得,还有一个公式也可以表达出以上相似的“个人品牌”观念——
“个人品牌”还可以这样想高效能 = 效率杠杆 × 价值驱动
其中,“高效能”指的是有限的时间内做最有价值的事情,尽可能产生最大化的价值(对个人而言,就是收益)。
价值驱动是基本面,效率杠杆是加速器。这也呼应了军师姐姐所说的:产品(价值)比营销更重要,营销只是最后一步的手段。
由此观之,个人品牌是成为高效能人士,尤其是职场以及市场上的高效能人士的有效途径,或者说——手段。
对照上边的高效能公式,我们自查一下就可以发现这么三种情况:
- 我是既没价值驱动又没效率杠杆的“小滑兔”,滑来滑去;
- 我是虽有效率杠杆但无价值驱动的“老黄牛”,累死累活;
- 我是既有价值驱动又有效率杠杆的“老鹰”,任我翰翔。
当然,还有“虽有价值驱动但无效率杠杆”的小鹰,小鹰虽然飞得不高,但抓住了高价值,只要配上多样的辅助手段,再假以时日,就能够冲上云霄成为职场上的高效能老鹰。
所以,在探讨我们自己个人品牌的策略时,需要先对自己的处境进行一个思考:
- ①我到底是个什么状态?
- ②然后就是我想拥有什么状态?
- ③最后才是怎么基于当下状态来改变自我以成就未来?
军师姐姐最后的练习就是一种输出倒逼输入(思考)的形式。当逼着自己拿出一款个人产品一样的自我介绍时,自然就会触发以上相关的思考。当下、未来和积累,优势、潜能和热爱都会在输出的过程交织在一起,促使“我找到自己”,进而“他人找到我”、“世界找到我”。
经过这么一番梳理,再回望不出局中国行·城市游学(北京站)中覃杰老大和军师姐姐的分享以及现场活动,就别有风味,给自己对个人品牌的思考增加了更多的思考维度和落地方向。
那战友你呢,这一套知识餐你吃出了什么滋味?
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