【day10】连锁任务实践日志

这是2019年1月15日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第2.2讲的课后实践。

<实践事项>
根据一个日程，在日清单中制定出连锁任务，加上一两句对日清单的收获，分享给朋友或po到朋友圈。
<实践日志（记录）>
1、我在本讲中学到的点：
【昨日回顾】
a、子任务，打勾勾，对一项任务设置关键点，分解不遗漏。列子任务，把任务流程化。
b、项目、地图功能让分类更清晰，易于后期统计。
【今日学习】
a、子任务VS备注：都不常用，共同作用用于提醒，子任务侧重于再次分解，备注侧重于细节描述。
b、项目VS任务VS子任务：任务设置的完整版不常用，通常用简略版；设置项目的目的在于统计、查找、全局观，很少用，看自己需要。
任务是有时间点的，子任务是连在一起处理的，如果子任务不是连续时间的，就升级为任务。
c、连锁任务：一个日程带来的多任务称之为“连锁任务”。大致分为事前、事中、事后三个部分。
2、与比前相比，我在今日实践中的亮点：
考虑设置的任务，更细化所制定的任务，增加可执行性。
3、我的疑问（周六答疑）：
无
4、其他想说的话：
第一次听的时候觉得这个功能用处不大，再次听的时候觉得欠缺的就是这个设置。
注：15日学习，25日补记录。