过去的五天里，我们讲述了性格色彩的起源以及不同的性格的特点与特色，那么今天我们就来小结一下。
先用一个小故事来开启今天的内容吧：
大家小时候肯定有过喜欢的玩具或者物品没有被买到的吧，回想一下过去的经历。来参考这个小故事对比一下。 你看上了一个自己中意的小黄人，父母没有给买，可能会发生以下几件事情：
1、红色：几天以后，你发现父亲给你买了一个新的《铠甲勇士》，于是喜笑颜开，早就将小黄人的事情抛到九霄云外；
2、黄色：几天以后你还惦记着这事。闷闷不乐，于是跟你父亲说：爸“买一个”吧，不买就把你什么时候在厕所偷偷抽烟的事情告诉我妈，老爸不予理睬。回去再跟父母进行迂回战术，直到小黄人到手，方才罢休。
3、蓝色：看到小黄人，久久不能释怀。嘴上不说，回到家里开始问父母：我最近表现如何，想不想让我以后表现的更好些。表现好，是否应该有奖励。我昨天看到一个小黄人非常不错，如果买了话，我下次会表现更好。父亲推脱随后答应，但没有兑现，几天之内不跟父母说话，父亲突然想起来还有一个小黄人没有买。
4、绿色：虽然很喜欢，但也不会强烈的去要求，面不改色心不跳,只限鸳鸯不羡仙，要求也不会提。 这个都是不用教的，就是你小时候的性格。
所以，性格是天生的。 我小时候有个事情就发生过，当时我们那个年代，还有歌词书，学唱歌都是拿着歌词书，记得有一次去我们县城里，我看上了一本书，想要买，但是父亲没有给我买，后来我生气了好几天，父亲感觉到我想要之后，又去专门给我买了一次，这才平复下来我不满的心理。 总结：所以我小时候就是黄色性格的人。而这种性格一直持续到现在。
【BOSS来信】第6封
假设今天我们举办个活动，不同的人有不同的感觉和动机：
红色：基本上是来玩（快乐）
黄色：我能得到什么（成就）
蓝色：对活动本身或者是对某个人感兴趣（安全） 绿色：走，一起去看看（稳定）
如果今天你表扬了一个人穿的衣服比较漂亮，那么四种不同性格的人就会有四个不同的结果：
1、红色：可能会一直坚持穿这件衣服，好几天不换；
2、黄色：不要夸我漂亮，夸我能干，要么就大赞美，小赞美会瞧不起你
3、蓝色：怀疑你有什么企图
4、绿色：哦，无所谓
【BOSS来信】第6封
二、动机理论
同样的行为背后有不同的动机 不同性格颜色的小孩为什么会离家出走 按照性格色彩——
蓝色和绿色少有离家出走的行为，
红色和黄色常有拔腿就走的倾向。两者虽然少见，但是两者的内心动机多有不同。
（绿孩）通常最没有离家出走的倾向——老大打碎碗后逃跑，绿色的老二很委屈的站在那里，老爸以为是他打的，打得他皮开肉绽也不见申辩和反抗。这种孩子即使拿棍棒赶他也很少出去。
（蓝色）受到压迫——多半是受到委屈和误会，会用沉默来传达更强烈的愤怒和反抗。他们强烈道德力量的束缚和对规则上的无上遵守，但并不代表他们没有欲望。
红色和黄色最容易离家出走
（红色）动机——情绪激动，脑门一热，以离家出走为借口给爹娘点颜色看看，其实不过是吓唬吓唬而已，在外面流浪一圈，没东西吃了，自然会跑回来；
（黄色）——内心深处强烈的反抗，希望掌握自己的命运的强烈的渴望，通常出去以后，为了显示自己的路线一贯正确，强烈坚持“饿死也不回头”的理念，在所有性格中，最让家长头疼的人 。
这里做个小结： 知道为什么做，比知道做什么更加重要。 知道做什么只代表了一件事情， 知道为什么做却可以推断出他下一次怎么出牌 知道为什么做就是修炼我们个性的时候 有的人的动机是先天的，有的人的动机是后天的。有的人很轻易被别人影响，有的人不容易受人影响。
三、动机无法改变，行为可以训练
一个粗心的人可以经由训练变得仔细，一个腼腆的人可以经由训练变得主动； 一个拖拉的人可以经由训练变得迅速，一个暴躁的人可以经由训练变得沉静。
你的动机——你内在的真实部分是无法改变的，一丝不苟地执行工作.
两种完全相反的性格如果共同组合在一人身上，必有另一 个是受到强大的后天影响。这种人将在很多时候呈现极大的内心困惑。挖掘出真正的自己，对他们而言，是所有人中最迫切需要的！
行为背后一定有动机，思想、观念、动机决定行为，行为决定结果，结果决定思维模式，思维模式决定动机 不同性格的人做出不同行为的动机 。
红色的动机——快乐（新的快乐会被旧的快乐所代替）
蓝色的动机——安全（强烈希望他人对自己可以理解）
黄色的动机——成就（欲达到目标，誓不罢休）
绿色的动机——稳定（不随便提出）
主观上： 个性的形成与自我的修炼密切相关，而个性修炼的至高境界与道家文化阴阳平衡的思想同出一辙。你所见的这个“个性修炼”的标志，意味着成长需要我们发挥自己独特的强势，逐渐去除自身的一些盲点和局限，同样要求我们欣赏别人的性格色彩，并自愿地运用他们的优势完善自己的个性。
四、性格色彩学应用 其中最为广泛的三项培训应用就是：
排除障碍
1、通过认识自身的优势与独一无二的特质，建立自信心和自尊心。
2、避免过度使用优势力，以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。
3、填补制定计划与解决问题当中的盲点，提供更开阔的视野。
4、成为待人接物的多面手。
有效沟通
1、与他人达成思想与行动上的一致。
2、促进与自身完全不同的人们之间的沟通。
加强合作
1、增进团队的力量。
2、利用个人间的差异进行合理的分工协作。
3、控制团队的行为过当，克服团队的盲点，使团队可以从全盘考虑问题
【BOSS来信】第6封
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