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五维教练领导力学习(三)

五维教练领导力学习(三)

作者: 李毅五维学习 | 来源:发表于2018-06-18 22:37 被阅读0次

    从心法到技法

    一、心法方面

            心法就是激发本质动能,表现卓越品质:爱、生命力、灵性为本质动能,推动卓越(意图)_信念_情绪_思维_行动_目标_结果的运行!在实际的感觉中是目标_行动_思维_情绪_信念_意图ˉ结果,这是一个循环往复的过程!形成有序工作的!

            人们出现问题,就是这个流程中间发生了混乱,干扰了生命动力的正常运行,大部分情况是信念的破坏!表现为情绪能量的破坏,失控,流动偏差!

            目标_现状_价值_资源_负责任是行为的在外表现,根源仍为内在,内在顺了外在也就顺了,但是他们互为表里。打不开视角看不到资源,而干扰情绪智力,情绪影响信念,从而破坏价值观,扰乱了整个程序和进程

    领导力就是干扰过去的行为模式,心智模式形成适应现实的心模式和行为模式!正向意图!

    二、技法

    1.发现美的眼睛

    2.觉察日记

    3.丰盛日记

    4.松规约

    5.九宫格:目标调整、现状困难、关系原因,三方案(资源)选择、满意标准,满意度意愿度调整,打分!

    6.双轮

    7.目标

    8.力场

    9.资源

    10.责任

    11.3F聆听:自己、对方、共同创造

    12.强有力发问:数值、感受、价值,未来

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