动机至善，私心了无

动机至善，私心了无

“动机至善，私心了无”属于人生方程式中的一种“思维方式”。

从明治时代起，日本电信业一直属于国家的垄断行业，直到1985年，政府终于允许民营企业进入该领域。这对于京瓷来说，可谓是百年一遇的转型时期，稻盛打算参与其中，勇敢面对挑战。

稻盛当时请了几位电电公社的干部和电信领域的专家，向他们咨询进军电信业的相关问题。在与他们展开讨论的过程中，稻盛心中渐渐点燃了希望——“这事儿能成”。但毕竟这是规模宏大的事业，于是反复思索，最终在他脑中浮现的便是“动机至善，私心了无”。

在那之后的大约6个月里，每天晚上，稻盛即便喝了酒，在入睡之前，也一定会扪心自问：“你想创立第二电电、参与电信业，动机真的纯粹吗？真的没有掺杂私心吗？”他每天坚持对自己进行这种“灵魂的拷问”。为了鼓足敢于向NTT这样的行业巨头发起挑战的勇气，稻盛需要大义名分的支撑——这是为了日本国民的利益，这是一项伟大的事业。为了百分百地确定自己“丝毫没有夹杂为名为利的私欲”，稻盛以“动机至善，私心了无”为宗旨，不断自问自答。

“动机至善，私心了无”其实也属于人生方程式中的一种“思维方式”。而稻盛的自问自答，也是为了审视自己的动机是否基于像“利已之心”这种错误的思维方式。从这个意义层面上看，这点非常重要，因为它把人生方程式中的“思维方式”补充完整了。

我们在描绘远大梦想并付诸实施时，必须问一问自己“动机善否？”通过自问自答来判断自己动机的善恶。所谓善，就是普遍认为好，所谓普遍，就是无论由谁来看，都认为是好事。如果是动机至善，又无私心，那就不必追问结果，结果必定是成功。