广西雲裳莉影服装（女装）用免费模式三天充卡93.5万的成功落地方案，服装店充5000元送10000元还盈利裂变四家店，大家学习完可以参与互动一起探讨，在评论留言学习！
服装行业也在运行免费模式，打开思路，盈利就在眼前！
买5000元送10000元
1、价值1000元的电话卡
2、价值2000元的五粮液集团白酒
3、价值368元黑大帅有机黑猪肉（5斤）
4、价值599元云裳莉影的鞋或围巾
5、价值1200元英国剑桥男装衬衫 一件
此次消费的5000元除以上福利外，本店还将以每月300元返现，直到返完5000元为止。
一个好的活动的成功与否跟好的宣传有很大的关系，任何商业的活动都应该对产品的目标人群有一个清晰的理解。
1、 引流 （以领导发福利的形式）
2、 回流 （介绍客户）
3、 截留 （充值还送）
4、 财留
任何行业都需要引流，引流需要我们弄清楚几个问题
1、 我的客户是谁？ 列出
2、 他们在哪里出现？列出
3、 高端女装客户群体在哪里？
女企业家协会、企业家协会、利用10大引流术做引流
十大引流术都有：
1、 诱饵型2、体验型3、客户型4、时间型5、空间型6、第三方型7、事件型8、嫁接型9、捆绑型10、系统内
如何做引流？
产品精准人群的定位：因为是高端服饰，所以需要找到能一次性消费起5000元服装的优质消费群体。
而这些人群比如：教师，医生，白领等这些每月有固定收入的群体，在银行有闲置的资金。）
第一步：他利用自己的关系找到南宁市政协，（70%企业家，30%政府官员）
政协代表高端人群之一，都是当地的精英、领导
第二步：他利用关系找到南宁市工商联（民营企业家的组织）
第三步：去找到南宁市各大医院
第四步：去找到南宁市各大高校
如何让他们来？
占在利他的思维：做成感恩回馈的形式，为感谢南宁市政协对我们做出的突出贡献，免费送价值399元上海故事围巾
以领导送福利的形式，她们肯定会来的机率大。要求本人亲自来领取。
怎么送？
做成一张卡片，上面写清年月日，到店领取，所领取的产品放到场地的最里面，设计出购物通道，让所来客户必须经过卖场，
找到这些消费者的单位领导、上级，把这3000张礼品券送给他们，让单位领导作为单位福利送给这些消费者，然后消费者凭借礼品劵到店里面领取礼品。
通过给领导赠送礼品卡，达到了让领导亲近下属的效果 ，同时利用领导的信用倍数让活动更有信服力，在活动当天学习LV销售模式，限制客户进入同时在每个客户只设置5分钟的成交时间，不成交直接跨过不恋战。
设计出充卡模式，充5000元或买价值5000元的产品，送价值10000的礼品。
活动开始前
1.跟厂家协商让厂家为此次活动提供3000条围巾进行赞助
围巾工厂为什么愿意呢？
（通过赠送围巾来抢占市场，打开市场，产生其他副产品的消费）
将1500条送给贵族学校校长，由他校长送给教师
妇幼保健院的主治医生和护士
妇女协会
2.跟壹玖系统内的会员对接资源
3.跟周边厂家协商置换资源
这里面就涉及了壹玖免费模式里置换的14个法门。
赠品赠送的原则;虚+实
虚：用第三方的产品为第三方进行引流，甚至
实：需要注意着几点。
1. 必须要是老百姓认知度高的品牌产品
2. 我们必须要有唯一性
3. 必须要有定价权
4. 有运营流通权
5. 必须要有强大的信用背书
6. 让消费者有接受的理由
7——11免费系统课里讲
然而当这么多人到来时人满为患，所造成的冲卡成交率并不高。
于是我们老师当晚当即宣布了一个方案：
1，首先给员工制定奖惩制度激发员工积极性
2.改变进店流程20人每组进店1对1服务，成交时间5分钟
3.对于不充卡的客户，5分钟后走后门出去并将本店活动发送朋友圈进一步扩大引流
所有的礼品只花了400元，酒花了200元左右，其他礼品都是拿店内服装（库存）置换完成的。而且有大部分产品都是我们系统会员的。通过互相置换进而宣传自己的公司与产品。
当此活动做出的时候结果就已可预见：活动当天充5000送10000，当即有87名充卡。3天收回资金将近100万元。
在这里为大家分析几个盈利点：
●送的酒是到别人的店里去取，一件酒6瓶，每次只能拿2瓶，分3个月拿，你不来拿就没有了，事拿酒时顺便会拿一些店里的别的产品。
来拿酒的时候看我怎么让他再消费？…………先思考下，往后小编再告诉您！
●送的男装是在男装店放着，建立利益共同体…………为什么要这么做，怎么可控？
●每月返的300元…………这样做的价值是什么，怎么让客户多次到店来？
......
还有更多盈利点，可以大家思考下，评论一一点出来！
不是所有的免费都是真“免费”，免费模式将会颠覆所有的商业模式，别人家的产品已经免费，你的产品还在收费？你凭什么和别人竞争？
免费模式是什么？
1、16种免费商业模式，吸引海量客户，延长利润链条，赚客户看不到的钱。
2、充卡模式，如何设计让人心动的充卡模式，吸引客户，锁定客户，快速回笼资金。
3、置换模式，如何去快速的清理库存！
4，如何让企业快速裂变，以及企业资金管理问题
本文由壹玖实业刘润德撰写(微信ID：yijiu192019)，壹玖全国客服助教老师润德，未经授权，禁止转载！
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