在改方案的同时，客户给了我7条中肯的建议，她就像我的贵人一样，解决了当时的烦恼，也把我说的清醒，让自己更深刻的找到方向。
第一，别的设计公司会根客户分享案例，我做了什么？怎么做的？我要展示什么样的案例给你，他们家的这种形式会更适合你。客户不怕抄，要的是你引领客户。让他抄了，他也会觉得你是在跟随潮流，跟随大品牌的步伐。
第二，对品牌没有建议，只是做一个创意设计师，如果给不了帮助，那我刘微下去了，换了别人，你这个客户就黄了，为什么黄，是因为你没有给到我建设性的意见和方向，你的意见帮助不了这个企业做改变、做成长。我现在有资源，但是你做不了。我们只能请咨询公司来做这一块。这样两家公司互补。可以解决这个问题。
第三，需要和客户沟通。那沟通是什么？沟通咱们要突出什么？哪个点是重要的。哪个文字应该怎么放？重点突出的是什么？是那点？现在有什么创意的想法想表现出来。
当客户不知道他们想要什么的时候，就要去引导，去找参考，给他几个方向，然后画草稿给他。草稿确定了。我们在去做设计创意表现。
第四，当客户滔滔不绝说的时候，我的回答只是嗯、哦、好的。没有和客户互动起来。所以当他说的时候，要学会互动起来。
第五，她还说了我自己的定位问题。如果你不懂品牌。只是一直在搞创意设计。那你去和那些的大型的4A公司合作，去做外包。所以她跟我说了很多都是在和品牌做契合行的事情。
第六，客户看中的不是你出来的一个画面设计。而是你给的品牌的策略性，这个品牌应该怎么做。或是我应该运用哪些营销手段。我们是要代替甲方的策划部。所以我们要有头脑、中肯的建议和方法。在说服不了客户的时候。就把方案给他拿出来。
第七，还要多加考虑这一个画面后期的延展性，应该怎么延展。不止是这一张画面的呈现，还要有后期落地的效果，设计还要从整体考虑出发。学会跳出这是之前的圈子。从另一个角度去看待事情。
客户就是你最好的老师，在方案的呈现中，大家共同成长
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