201710回顾

一、10月整体分析

核心目标完成 3/3。

1. 方向做了调整，原好友案先结束，要开启准备新的策划案。
2. 提审顺利完成，并通过审核，全部上线。
3. 测试内容比较少，开始做项管的工作，跟进下版本更新，比较给力。

二、各领域情况分析

分类任务统计.jpg 大块任务统计.jpg

这个月完成率在71%，比上周下降了8%。

• 10月份任务仍旧不多，主要是事业、素质和身体。
  • 事业类5/5，9分，守成尚可，但总觉得自己没有啥拼劲，工资也不高。
  • 素质类3/4，8分，仍在守成，非常保守，所以提升也不大。
  • 身体类1/4，5分，拉伸因为没有鞋子而暂停，这个理由太扯了。器械也因为偷懒而暂停，没有想到再捡起的动力，有点想不好。
  • 兴趣类2/3，9分，做了蛋糕比较满意。书也看完了。但是日本游的计划没有定，可能要流产，太穷了。
  • 社交类1/1，10分，卓爷过了次简略的生日，只有蛋糕没有面，和同学一起逛了逛，还是比较满意的吧。
• 综合评分7.5，整体一般般，平稳少亮点。

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• 将计划和回顾全部用坚果云同步后方便了很多，晚上有了更新的动力，也基本做到了每日更新，满意。
• 反思记录的部分做得还是不够好，记录不到位导致缺少反思素材，而记录不到位也有对事件敏感度不高的原因，是下一个月锻炼重点。
• 拉伸组的运营最好能优化成流程，不然永远都是小作坊，很难形成大规模和高价格。

三、问题分析

记录和反思.

• 策略
  • 刻意练习，结合CEO强化锻炼

四、一条感悟

• 积极主动。
  • 好像是一个循环，又回到要积极主动的点上来，可对比当初的自己，似乎有了那么一点进步。我们无法改变别人，能改变的只有自己。理智思考，果断行动，是更高级的积极主动。

五、下个月的主要安排是什么？

• 事业
  • 弹幕系统跟进
  • 关注社交体系
  • 拉人气玩法思路澄清
  • 听书小组流程梳理
  • 拉伸小组运营流程梳理
• 素质
  • CEO6/7/8/9次课及作业
  • 每天听书2本
  • 揩油活动准备报名
• 身体
  • 拉伸，倒立可以不靠墙

六、上个月的主要安排简略复盘

• 事业
  • 三个新系统跟进（商城、签到、奖牌）
  • iOS提审
  • 测试bug记录
  • 听书小组流程梳理【根本没写进计划表里啊真是B了狗了】
• 素质
  • CEO3\4\5次课及作业
  • 每天听书2本
• 身体
  • 健身，一周3练，臀部计划修改【卒，腹肌线竟然还在，更没动力了】
  • 拉伸，倒立可以不靠墙【卒，真的是因为不想抹鞋底，已经买新鞋了】
• 社交
  • 卓爷生日
• 兴趣
  • 日本游计划【穷，随时取消中，有点不爽。环境变化的时候，不能穷守着原来的思路，一定要变】
  • 阅读完《三体1》、《浮生六记》【三体1挺精彩的，特别是古筝行动那部分，很刺激】【浮生六记后两篇不好看，不看了，前面四篇很棒，够了】